48 Fr

11220 mots 45 pages
Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
__
Scénario

Quel avenir pour le solaire en Afrique en 2020 ?
Quatre discours de la Banque Africaine de
Développement en 2020

Arnaud Alia, Yahia Bensouda, Victor Cabanes, Hugues Guinoiseau, Gaëtan Irrmann – Le solaire en
Afrique en 2020 – décembre 2007

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Genèse du présent document
Ce travail a été réalisé dans le cadre du cours « Scenario Planning » donné par Karim Medjad et Rafael Ramirez dans le cadre de la Majeure Alternative Management, spécialité de troisième année du programme Grande Ecole à HEC Paris. La technique des scénarios consiste à imaginer plusieurs futurs possibles afin notemment de vérifier en quoi et jusqu'à quel point la politique suivie sur une question donnée est pertinente. Les commanditaires ou
« clients » des scénarios sont fictifs.

Origin of this document
This work has been performed on the occasion of the “Scenario Planning” course taught by
Karim Medjad and Rafael Ramirez in the Alternative Management Major, a 3rd year specialized track at HEC Paris. Scenarios tehnciques enable to devise several different possible futures, against which is possible to test the extent to which a current strategy / policy on a given matter is sutainable. The customers are fictitious.

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Arnaud Alia, Yahia Bensouda, Victor Cabanes, Hugues Guinoiseau, Gaëtan Irrmann – Le solaire en
Afrique en 2020 – décembre 2007

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Avant-propos
Principe de l’exercice scénario planning
La méthode des scénarios est

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