Remerciement
A
vant d’entamer ce rapport de projet, nous profitons de cet occasion pour remercier tout d’abord notre Professeur d’Observatoire de l’entreprise et Directeur pédagogique, Mr Hatim Radouane pour son encadrement toute au long de la durée de préparation du projet, ainsi pour sa générosité en matière de formation et du temps qu’il nous a accordé.
Nous tenons à remercier également notre Professeur d’informatique Mr Redouane Belcadi pour l’aide et le soutient qu’il nous a accordé.
Et enfin, nous tenons à remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute.

Sommaire
Introduction
I. Les Relations Senegalo-Marocaines
II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées
a. Royale Air Maroc
i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme
v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe
b. SOTHEMA
i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot
v. Stratégie Marketing du Groupe
c. Attijariwafa Bank
i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot
v. Stratégie Marketing du Groupe
III. Recommandations pour Améliorer les Relations sénégalo-Marocaines Conclusion

Introduction

S ous la dénomination d’un pays en voie de développement, une appellation qui lui coûte la recherche permanente de partenaires stratégiques, dans une relation gagnant-gagnant, afin de trouver le plus de points communs qui l’aidera à se développer. Et grâce à sa volonté, sa richesse naturelle, son patrimoine humain et culturel, et sa position géographique idéale, le Maroc représente pour les pays développés un excellent partenaire, désirant s’informer d’avantage sur le comment de la croissance, et marcher sur les traces des pays qui composent les grands pôles mondiaux d’économie internationale.
Et dans son