5 Forces de porter

Pages: 3 (670 mots) Publié le: 16 avril 2012
5 forces de Porter
= Fournisseurs, Clients, Produits de substitution, Concurrents, Nouveaux entrants
5 forces de Porter, qu’est-ce que c’est?
Le modèle des 5 forces de Porter représentel’environnement concurrentiel de la firme. Il s’agit d’une veille pour éviter de mettre l’avantage concurrentiel en danger et d’assurer la profitabilité des produits à long terme. Pour l’entreprise, cette visionest importante car elle est en mesure d’orienter ses innovations en termes de choix de stratégies et d’investissements. La rentabilité des activités au sein de la structure industriel dépend desforces suivantes : Intensité de la concurrence entre entreprises du secteur ; Menace de nouveaux entrants ; Menace de produits de substitution ; Pouvoir de négociation des clients ; Pouvoir de négociationdes fournisseurs.

Les règles d’or
6e force = Souvent le modèle est complété par une 6e force, les pouvoirs publics. C’est un élément important car la législation et les normes peuvent influencerchacune des 5 forces de Porter. Facteurs clés de succès = Il faut identifier les facteurs clés de succès de l’environnement c’est-à-dire que pour disposer d’un avantage concurrentiel il faut maîtrisercertains éléments stratégiques.
Menace des nouveaux entrants

Pouvoirs publics

Pouvoir de négociation des fournisseurs

Intensité de la concurrence entre entreprises du secteur

Pouvoir denégociation des clients

Menace des produits de substitution

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5forces de Porter
= Fournisseurs, Clients, Produits de substitution, Concurrents, Nouveaux entrants
Déroulement de la démarche des 5 forces de Porter
L’intensité de la concurrence entre entreprisesdu secteur Au sein d’un secteur la concurrence entre firmes détermine l’attrait pour le secteur. Les entreprises luttent pour maintenir leur rapport de force. La concurrence évolue en fonction du...
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