5 Forces Porter

Pages: 2 (665 mots) Publié le: 18 mai 2015
5 forces de Porter
= Fournisseurs, Clients, Produits
de substitution, Concurrents,
Nouveaux entrants
5 forces de Porter, qu’est-ce que c’est?
Le modèle des 5 forces de Porter représentel’environnement concurrentiel de la firme. Il s’agit d’une
veille pour éviter de mettre l’avantage concurrentiel en danger et d’assurer la profitabilité des produits à
long terme. Pour l’entreprise, cette vision estimportante car elle est en mesure d’orienter ses
innovations en termes de choix de stratégies et d’investissements. La rentabilité des activités au sein de
la structure industriel dépend des forcessuivantes :
„Intensité de la concurrence entre entreprises du secteur ;
„Menace de nouveaux entrants ;
„Menace de produits de substitution ;
„Pouvoir de négociation des clients ;
„Pouvoir denégociation des fournisseurs.

Les règles d’or
„ 6e force = Souvent le modèle est complété par une 6e force, les pouvoirs publics. C’est un élément
important car la législation et les normes peuvent influencerchacune des 5 forces de Porter.
„ Facteurs clés de succès = Il faut identifier les facteurs clés de succès de l’environnement c’est-à-dire
que pour disposer d’un avantage concurrentiel il fautmaîtriser certains éléments stratégiques.
Menace des
nouveaux entrants

Pouvoirs
publics

Pouvoir de
négociation des
fournisseurs

Intensité de la
concurrence
entre entreprises
du secteur

Pouvoir denégociation des
clients

Menace des produits
de substitution

© Copyright 2008
LUXINNOVATION G.I.E.,
L’Agence Nationale pour la Promotion de l’Innovation et de la Recherche
au Luxembourg
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5 forces dePorter
= Fournisseurs, Clients, Produits
de substitution, Concurrents,
Nouveaux entrants
Déroulement de la démarche des 5 forces de Porter
„L’intensité de la concurrence entre entreprises du secteur
Ausein d’un secteur la concurrence entre firmes détermine l’attrait pour le secteur. Les entreprises
luttent pour maintenir leur rapport de force. La concurrence évolue en fonction du développement...
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