5 Forces

Pages: 2 (252 mots) Publié le: 24 mars 2013
2. Le Micro-environnement : les 5 Forces concurrentielles de PORTER

2.1. Les nouveaux entrants

A l’image des autres secteurs du luxe, les barrières àl’entrée sont très importantes. Elles permettent de limiter l’accès au marché et donc d’éviter de faire face à une concurrence croissante. Les barrières à l’entrée sont :• financières : les nouvelles entreprises ont besoin de capitaux très élevés pour acquérir les moyens de production et de stockage ;
• technologiques : nonseulement les entreprises du secteur doivent maîtriser un savoir-faire traditionnel très difficile à obtenir, mais elles doivent parallèlement être capables de répondreaux nouvelles exigences de la clientèle, en proposant sans cesse de nouvelles innovations
• de ressources humaines : plus on monte en gamme, plus l’activité estartisanale ; la main d’œuvre qualifiée se fait de plus en plus rare et est donc très difficile à trouver ;
• historiques : basé sur un savoir-faire ancestral, lesarts de la table trouvent leur légitimité dans le temps ; la reconnaissance des marques passe en effet par le savoir-faire et par les sceaux de qualité ;
• ladistribution : c’est à ce niveau de la filière que se fait la marge, ce qui explique la volonté d’intégration en aval de la part des fabricants, mais l’acquisitiond’un réseau de boutiques représente des frais colossaux.

Au regard des barrières à l’entrée, très peu de nouveaux entrants pourront pénétrer le marché de laverrerie-cristallerie. En effet, les entrants potentiels peuvent être des marques de luxe qui développent des licences par le biais de spécialistes du secteur.
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