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Rapport sous le thème :
Analyse stratégique de Méditel
Rédigé par :
Meriem Hanaf
Issam Moutfi
Zineb Rajira
Ichraq M’rabet
Hanae Janah
Encadré par :
Nadia Razini
M me Bouchra Lebzar
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Remerciements
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L’école
LL
Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech s
une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir, savoir-
savoir-évoluer sont les maîtres-mots. De ce fait, ses lauréats bén
formation des plus complètes et un remarquable développement tant professionnelles que personnelles.
Nous
NN tenons, à l’issue de ce travail, à remercier vivement M
Bouchera Lebzar, notre très cher et aimable professeur, pour son son encadrement formateur durant tout notre passage à l’Ecole
Commerce et de Gestion de Marrakech, et à lui souhaiter beaucou et de réussite dans sa vie professionnelle et personnelle.
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Plan
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Introduction
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Première partiePrésentation
:
générale de
Méditel
l’entreprise et 9 des éléments de sa stratégie
I. Présentation générale de Méditel
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A. Aperçu global de l’entreprise
B. Actionnariat
C. Conseil d’administration
D. Organigramme
E. Dates clés
F. Chiffres clés
G. L’offre de Méditel
H. Réseau de distribution
I. Environnement concurrentiel
J. Système de veille
K. Méditel et la gestion des ressources humaines
L. Méditel et la technologie dernière génération
M. Méditel et la qualité
N. Méditel, une entreprise socialement responsable
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II. Eléments de la stratégie de Méditel
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A. Sa mission
B. Ses buts
C. Ses valeurs
D. La stratégie Méditel
E. Priorités stratégiques actuelles
F. Initiatives stratégiques
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Deuxième partie
:
Segmentation
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