5S

Pages: 27 (929 mots) Publié le: 3 avril 2015
Université Sidi Mohammed Ben Abdallah
Faculté Des Sciences Et Techniques De Fès
Filière Ingénieur D’état : Conception Mécanique et Innovation

Module : Gestion de la maintenance

Exposé sous thème :

LES 5S
UN MOTEUR DE PROGRÈS
POUR VOS ATELIERS ET VOS BUREAUX
Présenté
par:
Présenté
par:
Mlle.YAAGOUBI Hanane
Mlle.AKAOUI Ghizlan

Encadré par:

Mr.ELBIYAALI

Introduction

Les 5S – Premiers PasLES 5 ETAPES DU 5S

SEIRI

DEBARRASSER

SEITON

RANGER

SEISSO

NETTOYER

SEIKETSU

STANDARDISER

SHITSUKE

RESPECTER

Séquence n°1

LES OBJECTIFS DES 5S
POURQUOI LES 5S?
.On s ’attend à obtenir: L’ordre
. La propreté
. L’efficacité
. La sûreté
. Les méthodes
. Le rangement
. On veut chasser : . Le désordre
. La saleté
. L’inefficacité
. L’insécurité
. L’absence de méthode
. L’encombrement

4 Séquence n°4

LA METHODE DES 5S
POINT CLE =APPROPRIATION DE LA METHODE
Méthode simple
Meilleure qualité

Plus de sécurité

Plus de productivité

LES 5S

Meilleure organisation

Moins de pannes

Plus d ’efcacité
Méthode accessible à tous

5

LE
LE 5S
5S
ETAPE
ETAPE 11 :: DEBARRASSER
DEBARRASSER

SEIRI (éliminer, débarrasser)
SIGNIFICATION:
.Différencier l’indispensable et l’inutile, et se débarrasserde tout ce qui encombre
le poste de travail
OBJECTIFS:
. Définir les critères et les appliquer pour éliminer l’inutile
. Hiérarchiser les éléments pour définir les priorités
. Savoir traiter les causes de l’encombrement
DEROULEMENT:
:
 s’il est inutile, le donner, le rendre et en dernier recours le jeter
 s’il est utile, le garder et le lister
 s’il y a une hésitation, placer une étiquetteorange sur l’objet

Tableau des décisions:

LE
LE 5S
5S
ETAPE
ETAPE 22 :: RANGER
RANGER

SEITON (ranger)
SIGNIFICATION:
.Aménager en réduisant les gestes inutiles, les efforts et les pertes de temps
« UNE PLACE POUR CHAQUE CHOSE ET CHAQUE CHOSE A SA PLACE »
OBJECTIFS:
. Choisir un nom et une place pour chaque chose (regrouper par nature)
. Ranger
. Délimiter les emplacements de rangements(utiliser des photos, silhouettes…)
. Communiquer pour que chacun retrouve les objets
DEROULEMENT:
. Décider de la place affectée à chaque chose

. Décider comment les objets doivent être rangés (fonctionnel, facile à trouver, accessible)
. Nommer ou repérer les emplacements des objets à ranger
. S’assurer que chaque chose incluse dans le périmètre; . a un nom,
. possède un emplacement
. est rangée à saplace

LE
LE 5S
5S
ETAPE
ETAPE 33 :: NETTOYER
NETTOYER

SEISO (nettoyer et inspecter)
SIGNIFICATION: .Assurer la propreté du poste de travail en luttant contre les salissures et ainsi permettre
d ’inspecter les machines pour détecter les dysfonctionnements (fuites..) et usures prématurées.
OBJECTIFS:
. Rendre propre en débarrassant ce qui salit, encombre
. Eviter de provoquer des défauts, despannes et des accidents
. Eliminer une après l ’autre les causes des problèmes
DEROULEMENT: . Diviser le périmètre en zones. Désigner le responsable
de chaque zone
. Choisir ce qui doit être nettoyé et dans quel ordre
. Définir les critères d’état de propreté
. Choisir les modes de nettoyage en fonction des outils et des endroits difficiles, et
s’équiper
. Former au nettoyage, à l’inspection et auxrisques (postures, produits..)
. Nettoyer systématiquement et inspecter minutieusement
. Analyser les sources de saleté pour les éliminer grâce à un plan d’actions

LE
LE 5S
5S
ETAPE
ETAPE 44 :: STANDARDISER
STANDARDISER

SEIKETSU (standardiser)
SIGNIFICATION:
. Formaliser des règles de travail simples, visuelles ou à défaut écrites
OBJECTIFS:
. Définir les règles par lesquelles le poste detravail restera débarrassé des objets inutiles ,
rangé nettoyé et inspecté en précisant les moyens d’éliminer les causes de salissures ou de
désordre.
DEROULEMENT:
. Mettre en place les règles prédéfinies (couleurs des allées, emplacement des outils, fiches
de poste, de
maintenance..) et les documenter par des photos
. Former les collaborateurs
. Afficher ces règles
.Vérifier le bon fonctionnement...
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