60378 les strategies de fidelisation des publics en bibliotheque
Diplôme de conservateur de bibliothèque
Les stratégies de fidélisation des publics en bibliothèque.
Claire Montel
Sous la direction de Bertrand Calenge
Conservateur général des bibliothèques
Directeur des études– ENSSIB
Remerciements
Mes remerciements vont en premier lieu à Bertrand Calenge, qui a dirigé ce mémoire, pour sa disponibilité, ses conseils avisés et ses encouragements.
Je tiens également à remercier les professionnels des bibliothèques qui ont accepté avec bienveillance de répondre à mes questions dans le cadre de cette étude et dont les réflexions ont nourri mon travail. J’adresse en particulier ma reconnaissance à Anne-Marie Bertrand, Christophe Evans, Dominique Lahary et
Marie-France Peyrelong pour les entretiens qu’ils m’ont accordés.
Une pensée enfin pour mes proches ainsi que pour mes collègues de promotion pour leur patience et leur soutien tout au long de cette ann ée.
MONTEL Claire | DCB 21| Mémoire d’étude| janvier 2013
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Résumé :
Les bibliothèques mènent à l’heure actuelle un certain nombre d’actions qui contribuent à fidéliser les usagers mais celles-ci sont rarement intégrées dans une stratégie marketing globale. Quels intérêts les bibliothèques auraient-elles à mettre en place de véritables stratégies de fidélisation des publics ? Peuvent-elles s’inspirer pour cela des modèles développés par le secteur marchand ? Cette étude a pour objet de démontrer en quoi la fidélisation des usagers supporte et renforce la mission de l’institution. Descripteurs :
Bibliothèques -- Marketing
Bibliothèques -- Services aux publics
Consommateurs -- Fidélisation
Relation avec la clientèle -- Gestion
Marketing relationnel
Abstract:
Libraries are currently engaged in number of activities that actually contribute to retain part of their users; these actions however are rarely integrated into a comprehensive marketing strategy. What interest libraries would have to establish real customer loyalty programs? Can they