UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON - SORBONNE
LABORATOIRE DU CERGOR

97/03

“ La discipline en entreprise ”
Par Agnès FREDY
Maître de Conférences à l’Université Bordeaux IV

LES CAHIERS DU CERGOR

Responsable de la publication : Jacques ROJOT
Professeur à l’Université Paris I
Centre d’Etude et de Recherche en Gestion des Organisations et Ressources Humaines
Université Paris I - Panthéon Sorbonne - Gestion Sorbonne - UFR 06
17 Rue de la sorbonne 75231 Paris Cedex 05

UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON-SORBONNE

97/03

“ La discipline en entreprise ”
Par Agnès FREDY
Maître de Conférences à l’Université Bordeaux IV

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TABLE DES MATIERES

1. QU'EST-CE QUE LA DISCIPLINE ?

3

2. ETUDE DES PRATIQUES DE DISCIPLINE

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2.1. Enquête par entretiens libres
2.2. Résultats d'une enquête par questionnaire
3. CONCLUSION

5
11
16

1

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La recherche en gestion des ressources humaines accorde généralement peu d'attention au thème qui nous intéresse ici : la discipline au travail. Cette attitude a de quoi surprendre, dans la mesure où tout manager est confronté quotidiennement à cette question. Pour l'illustrer, nous nous servirons d'une définition de la discipline (1). Ce concept est généralement difficile à appréhender de manière immédiate. En l’étudiant de plus près, on observe qu’il renvoie à trois notions : la sanction, la conduite et la règle. C'est à travers elles que s'exprime clairement son impact sur le management quotidien des hommes.
Pour autant, les pratiques de discipline ne sont pas uniformes. Une enquête que nous avons menée 1 , et dont nous présenterons ici différents