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Pages: 96 (23879 mots) Publié le: 15 mars 2013
BOUYGUES CONSTRUCTION RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

E N T R E P R E N D R E À L’ É C O U T E D ’ U N M O N D E E X I G E A N T

Sommaire
p.1 p.8 p.12 p.14 p.16 p.20 p.28 p.31 p.32 p.50 p.68 p.72 p.76 STRATÉGIE INDEX PROFIL

L’ORGANISATION DE BOUYGUES CONSTRUCTION CHIFFRES CLÉS SAVOIR-FAIRE IMPLANTATION FAITS MARQUANTS 2007 BILAN CONSOLIDÉ LES ENTITÉS DU GROUPE RAPPORT DEDÉVELOPPEMENT DURABLE COORDONNÉES DES PRINCIPALES FILIALES

ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT

Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et de la maintenance. Organisé en sept entités complémentaires, le Groupe est présent dans plus de 80 pays où ses savoir-faire en matière de financement, conception, construction,maintenance et exploitation lui permettent de proposer des solutions globales et innovantes à ses clients. En intégrant dans sa stratégie une démarche structurée et ambitieuse en matière de développement durable, Bouygues Construction s’engage à concilier les exigences de rentabilité économique et les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de ses activités.

Fort de ses 50 000 collaborateurs,le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 8,3 Md en 2007, en progression de plus de 20 %.
Échangeur du Palays à Toulouse, France

Profil

1

Rapport d’activité

Rapport de développement durable

2

LEADERS

Par leur talent, leur esprit d’équipe et leur diversité, les hommes et les femmes de Bouygues Construction sont nos meilleurs atouts pour exprimer au quotidien, sur les cinqcontinents, notre leadership dans le secteur de la construction et des services associés.

3

Rapport d’activité

Rapport de développement durable

4

Pont de Masan Bay, Corée du Sud

PROFESSIONNELS

À l’écoute des attentes et des besoins de nos clients, nous nous engageons à leur apporter la réponse la plus performante et la plus innovante pour le succès de leurs projets.

5 Rapport d’activité

Rapport de développement durable

6

Tour Mozart à Issy-les-Moulineaux, France

ENGAGÉS

Entreprise responsable, nous plaçons les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux au cœur de notre stratégie de développement.

7

8

Rapport de développement durable

Tour CB31 à La Défense, France

Entretien avec Yves Gabriel
Yves Gabriel Président-directeurgénéral

« Nous restons tout à fait confiants pour 2008 »

L’année 2007 a été marquée par de nombreuses réussites commerciales. Dans le secteur nucléaire, nous avons remporté le contrat de l’enceinte de la centrale de Tchernobyl ainsi que la centrale EPR de Flamanville. Nous avons signé de nombreux contrats de tours de grande hauteur, en France (CB 31 à La Défense et Oxygène à Lyon) et àl’international (Suisse, Singapour, Thaïlande…). Nous avons aussi remporté de nombreux contrats de partenariats public-privé, notamment en Grande-Bretagne dans des domaines très variés (éclairage public, établissements scolaires et hospitaliers, infrastructures routières). En France, où ce type de partenariat se développe, nous avons pu signer par exemple des contrats de centres pénitentiaires et decentres hospitaliers. Enfin, la réalisation de la ZAC Saint-Antoine à Cap d’Ail illustre notre réussite en matière de développement immobilier.

Quel regard portez-vous sur l’exercice 2007 de Bouygues Construction ?
Pont sur la Loire, France

Bouygues Construction vient une nouvelle fois de clôturer un exercice de très grande qualité. Portés par une conjoncture favorable, par la pertinence de noschoix stratégiques et par la mobilisation de l’ensemble de nos équipes, nous avons réalisé en 2007 d’excellentes performances financières et commerciales. Notre prise de commandes a encore progressé de 23 % cette année, pour atteindre le niveau record de 11,1 milliards d’euros. Notre activité, en croissance dans toutes nos filiales, a augmenté de plus de 20 % à 8,3 milliards d’euros. Le...
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