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Blue$Log$Innovation$ Méthode$Créative$et$Lean$d’Accompagnement$de$l’Innovation$$

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Blue$Log$Innovation $
! Que$ce$soit$pour$une$startAup$ou$pour$une$ entreprise$existante,$la$question$clé$n’est$pas$ pourquoi$innover$mais$comment.$ ! Quels$marchés$aborder$?$Quelles$sont$les$attentes$ client$non$satisfaites$?$Quels$sont$les$offres$et$les$ concurrents$actuels,$leurs$Business$Models$?$ Comment$se$différencier$?$Comment$lancer$sa$ nouvelle$offre$?...$ ! Blue$Log$Innovation$est$une$méthode$simple$et$ structurée$qui$permet$d’accompagner$l’entreprise$ dans$sa$démarche$d’innovation$au$travers$de$3$ étapes$:$ :$pour$clarifier$et$identifier$les$opportunités$d’innovation.$ $ :$pour$imaginer$des$alternatives$et$tester$le$marché.$ $ :$pour$packager$et$lancer$une$première$offre.$

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Blue$Design$:$clarifier $
! Cette$étape$vise$à$identifier$clairement$les$ opportunités$d’innovation,$à$bien$comprendre$son$ environnement$:$les$tendances$du$marché,$les$ clients,$les$concurrents,$les$business$models,$...$ $ ! Une$des$clés$de$cette$étape$est$la$synchronisation$ de$l’équipe$dirigeante$ou$de$l’équipe$projet$sur$sa$ vision,$ses$attentes,$ses$espérances$dans$cette$ aventure$qu’est$le$lancement$d’un$projet$innovant.$

! Les$outils$et$méthodes$utilisés$dans$cette$étape$sont$notamment$:$la$carte$d’empathie,$le$ Business$Model$Canvas,$l’analyse$de$l’intensité$concurrentielle$et$le$storyboarding.$

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Blue$Design$(suite)$
! Plusieurs$posters$et$des$outils$de$facilitation$ graphique$sont$utilisés$dans$cette$phase$de$ clarification$et$de$synchronisation$d’équipe.$

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Blue$Ripple$:$imaginer$et$tester $
! Cette$approche$est$très$originale$:$elle$propose$ d’imaginer$3$pistes$de$positionnement,$3$projets$ possibles$et$de$les$tester$pour$voir$comment$réagit $ le$marché.$ ! C’est$une$conception$très$terrain$de$la$phase$ Etude$en$proposant$des$pistes$qui$peuvent$être$