Accord gpec
Enjeux de l’accord pour l’entreprise Disposition des compétences en cohérence avec sa stratégie et les niveaux/exigences attendus de performance
Enjeux de l’accord pour les salaries Anticipation sur leur avenir professionnel, les compétences et qualifications à maintenir, à acquérir ou à développer pour une plus grande employabilité.
Rôles des différents acteurs Membres du CODIR : définissent la stratégie de l’entreprise, et son impact sur les besoins et les évolutions des métiers et des emplois
Collaborateur : acteur de son développement et de son évolution professionnelle
Manager : révèle les besoins en compétences et facilite la réalisation des projets professionnels des collaborateurs
DRH : met en œuvre la politique d’anticipation et de prévision des emplois et des compétences, de formalisation et de réalisation des projets professionnels.
Partenaires sociaux : acteurs dans l’accompagnement des collaborateurs pour leur évolution personnelle.
Principes concertés qui sous-tendent l’élaboration de l’accord Développement du dialogue social
Diagnostic emploi
Suivi de la stratégie d’entreprise
LES 4 POINTS DE LA LOI
Modalités d’information et de consultation du Comité d’Entreprise Stratégie d’entreprise présentée chaque année au Comité d’Entreprise
Deux réunions par an (décembre et janvier)
Réunion de décembre : orientation de l’entreprise à N+1, prévision budgétaire, évolutions relatives à l’emploi - Présentation des priorités stratégiques par métiers, des projets par métiers et étude du diagnostic emploi
Réunion de janvier : information et consultation des partenaires sociaux sur les conséquences concernant les emplois - rapport annuel de la GPEC de l’année précédente présentée – 15 jours après l’envoi des documents au Comité d’Entreprise
Le Comité d’Entreprise peut s’appuyer sur le diagnostic emploi traité en deux temps : l’analyse de l’entreprise et de ses résultats sur le marché, et l’identification des tendances d’évolution