Accorhotels

2252 mots 10 pages
Stratégie du Groupe
Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 500 hôtels et 450 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman,MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget ethotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 160 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis 45 ans.
Avec l’ambition affichée de devenir la référence de l’hôtellerie mondiale, Accor met en œuvre une stratégie qui s’appuie sur les piliers suivant :

• un marketing fort, avec notamment la dynamisation du pôle de l'hôtellerie économique,
• un puissant système de distribution dont le fer de lance est le portail accorhotels.com qui comptabilise plus de 8,5 millions de visites par mois,
• un savoir-faire opérationnel unique, lié à l’expertise de Accor acquise en tant qu’opérateur présent sur l’ensemble des segments hôteliers et sur les cinq continents,
• une politique d’asset management créatrice de valeurs, qui permet d’améliorer la performance économique, d’optimiser la structure de bilan et de faciliter la croissance du Groupe,
• une politique de développement ayant pour objectif de consolider le leadership actuel du Groupe en Europe et de renforcer sa présence dans les pays émergents notamment en Asie Pacifique et en Amérique latine où Accor est déjà fortement implanté,
• un engagement fort et reconnu envers ses collaborateurs,
• réinventer l’hôtellerie durablement, pour une croissance responsable.
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Une nouvelle ère de conquête pour les marques
Accor est aujourd’hui le seul groupe hôtelier présent sur tous les segments de marchés du luxe à l’économique. Cette gamme de produits élargie permet au Groupe de répondre à une demande diversifiée

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