Renforcer la fonction achats en établissement de santé
Kit de déploiement

Préambule

▪ Un responsable achats en établissement de santé qui souhaite mettre en œuvre une démarche de plan d’actions achats Destinataire

Objectifs du document

▪ Présenter les bénéfices tirés de la mise en place d’un plan d’actions achats ▪ Proposer une approche concrète et testée avec succès pour la construction d’un plan d’actions achats en établissement de santé

▪ Partager les conditions de mise en œuvre et de suivi (par exemple, le rôle de chacun, le pilotage du projet)

▪ Animateur achats de l’ARS de votre région
Contact

Direction générale de l’offre de soins - DGOS | 1

Messages clés – renforcer la fonction achats : déploiement du programme PHARE en établissement de santé
Enjeux du pilote CH Avignon Synthèse de la démarche au CH Avignon

▪ Le programme PHARE vise à redonner des marges de manœuvre financière aux établissements de santé, dans une dynamique régionale animée et pilotée par l’ARS.

▪ La démarche a été construite en partenariat rapproché avec le CH Avignon et a permis de définir l’ambition de la fonction achats pour l’établissement de santé en termes de fonctionnement et de gains.

▪ La phase d’état des lieux a mis en avant la maturité du CH Avignon sur la définition d’une stratégie achats et la participation à des groupements tout en faisant ressortir des besoins sur le pilotage de la performance et sur la possibilité d’inclure davantage les prescripteurs dans les actions liées aux achats.

▪ Le Centre Hospitalier d’Avignon a servi de pilote pour tester le déploiement du programme.

▪ Les pistes d’améliorations identifiées devraient permettre d’améliorer la qualité, de simplifier les procédures et de réaliser des gains sur les achats de l’ordre de 3 à 5% en 2012.

▪ L’implication des personnes en charge de l’acte d’achat et des prescripteurs des services cliniques a ainsi permis d’identifier des leviers d’améliorations,