Acquis lors de projet/de stage
2. Acquis humains et techniques
a. Acquis humains
La mise en œuvre de ce projet d'investissement a pu développer notre expérience humaine.
En étant en étroite corrélation avec le manager du l'entreprise, les employés et même les employés « externes » (consultants, en sous traitance,...), nous avons clairement pu élargir notre réseau professionnel. Les entretiens avec le manager de l'entreprise nous a par exemple permis de nous positionner dans le monde professionnel pour éventuellement un futur stage, un futur poste,un autre projet d'investissement à faire... dans l'entreprise.
En étant dans une équipe et donc avec des personnes de personnalités et de tempérament différents, nous avons su rendre nos différences complémentaires et utiles au projet. La team spirit a finalement permis de construire un groupe cohérent et unitaire.
Parce qu'un projet est un travail « monstre », nous avions dû mettre en oeuvre notre esprit critique et d'analyse afin de pouvoir avoir assez de recul pour prendre des décisions et conseiller l'entreprise malgré la durée insuffisante de l'étude du projet.
b. Acquis techniques
Comprehension du fonctionnement d'investissements : les démarches à suivre pour faire une étude de projet ( étude de marché, études des documents comptables et financiers)
Optimisation des risques du projet : savoir comment résorber ou minimiser chaque variable qui augmenterais les risques d'échec
Estimation comptable des chances de reussite du projet : les calculs de ratios...
Tableaux prévisionnels : compte de resultat, bilan, cash flow
Exploration des diverses éventualités : surveiller situation finanicère, réviser les parties prévisionnelles lorsque les circonstances ou objectifs se modifient, envisager des hypothèses financières optimistes/pessimistes et moyennes
Courbe de diffusion d'un reveil technologique dans entreprise : pour connaître l'optimisation de l'utilisation des nouvelles méthodes de