Acrc camaieu

291 mots 2 pages
9.2.2 Intérêts des dirigeants dans le capital de Camaïeu
Membres du Directoire :
Monsieur Patrick Dambrine ne détient pas d’actions Camaïeu.
Monsieur Christian Watry détient 1 action Camaïeu.
Aucun actif de la société n’appartient directement ou indirectement aux dirigeants ou à leur famille.
Aucun bail immobilier n’a été conclu, directement ou indirectement, avec des dirigeants ou avec des membres de leur famille.

- cible de cliente,
- style de produit,
- concept magasin,
- sourcing.
1997-1998 : Fermeture des magasins non rentables (4 fermetures).
Amélioration des performances commerciales et des résultats.
Renforcement de la structure financière par l’arrivée de nouveaux actionnaires financiers.
Réorganisation juridique de l’entreprise (Conseil de Surveillance et
Directoire).
Reprise prudente et maîtrisée du développement (6 ouvertures).
1999 : Poursuite et accentuation du nouveau positionnement.
Généralisation de la nouvelle identité visuelle.
16 ouvertures réalisées au cours de l’année, dont 13 en succursales.
Rachat de 14 magasins franchisés.
2000 : Introduction de la société en bourse.
2001 : Camaïeu a 343 magasins en France, Pologne et Italie.
2002 : Ouverture de 36 magasins dont 20 à l’international.
Démarrage de l’activité en République Tchèque et au Moyen Orient.
2003 : Ouverture de 29 magasins dont 14 à l’International.
2004 : Avec un réseau de 442 magasins dans 8 pays, Camaïeu poursuit son développement tant en France qu’à l’international.
2005 : Le réseau au 31 décembre 2005 est composé de 485 magasins dont 92 à l’International. MODAMAX, société contrôlée par AXA Private Equity, acquiert le contrôle de
Camaïeu le 31 janvier 2005.
2006 : Le réseau au 31 décembre 2006 est composé de 557 magasins dont 136 à l’International. 2007 : MODACIN, société contrôlée par les fonds d’investissements gérés par
Cinven, reprend 100% de MODAMAX le 22 mai

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