Acrc : carrefour market

902 mots 4 pages

ANALYSE COMMERCIALE

Mon projet porte sur l'unité commerciale Carrefour Market à Douai. Cette filiale appartient au groupe Carrefour, leader au niveau européen, de la grande distribution. (nbr de magasins de filière et CA)

Généralités sur la surface de vente
L'unité dans laquelle je suis en alternance est situé a Douai dans la galerie commerciale du dauphin. Sa surface est de ...m².Elle compte 12 employés libre service et 11 hôtesses de caisse. Le magasin génère un chiffre d'affaire de ... par an. Les magasins Carrefour Market existe depuis le .... , bon nombre de ces surfaces existaient déjà sous l'enseigne Champion. X magasins ont été crée pour le changement d'enseigne.

La force d’un réseau de magasins intégrés
Mon unité commerciale est un magasin intégré. Il dépend du réseau Nord-Normandie. Cette appartenance nous permet de bénéficier des tarifs d’achats produits négociés par la centrale en rapport aux gros volumes. De plus, nous disposons de la logistique du groupe et des supports informatiques, facilitant la gestion de l’unité commerciale notamment en ce qui concerne la partie administrative, par exemples les ressources humaines, le service paye, la gestion des approvisionnements...

L’activité de l’UC et du réseau sur son marché
L’organisation des supermarchés Carrefour Market est sensiblement identique. Celui dans lequel je travaille dispose d’une surface de vente de m2, pour un chiffre d’affaire annuel en 2009 de ?.
Notre offre produit peut être divisée en 3 parties : * Les « grandes marques » ; * Les marques « distributeurs » ; * Les marques « premiers prix ».
Cette offre nous permet de toucher une clientèle très diversifiée et de satisfaire le plus grand nombre. Ce qui présente un avantage concurrentiel important.

Les principaux concurrents locaux | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc | Le nombre de références est moins important | Positionnement sensiblement moins cher

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Micro com 3 fevrier 2015
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Micro-Com Présenté par Drouin, Chanel 7651588 À l’attention de Audrey-Marie Traoré Dans le cadre du DGD du cours ADM 1700 M 3 février 2015 Analyse des faits pertinents Robert Legris est propriétaire de sept magasins de produit électronique dans les environs de Montréal, Québec et Sherbrooke. Il a 20 ans d’expertise dans le domaine de produit électronique. Sa femme est responsable des relations publiques et ressources humaines.….

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Haha
1097 mots | 5 pages

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Mais on peut se demander, comment et pourquoi la Croix-Rouge utilise-t-elle le marketing, alors que c’est la spécialité des entreprises ? Le marketing de la Croix-Rouge (« Comment la Croix-Rouge utilise-t-elle le marketing ? »)….

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Secteur d’activité : grande distribution Forme de commerce : supermarché Méthode de vente : vente libre-service, vente assistée en boucherie et poissonnerie. Superficie de l’Unité commerciale : 2567m2 Historique : Mon UC a ouvert ses portes en 1976, elle a changé plusieurs fois de nom, pour devenir carrefour market depuis octobre 2009. Elle appartient au groupe Carrefour, cette enseigne est apparue dans huit villes de Bretagne en 2007 et elle est mondialement présente en Italie, Egypte, Tunisie, Malaisie, Espagne, Maroc. I . Contexte géographique 1.1Implantation géographique….

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fils
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Cette chaîne de magasin dégage un chiffre d’affaires d’environ 250 millions d'Euros, 31 % du groupe. Elle est constitué de succursales (nous) et d’affiliés. Le magasin ou je suis actuellement est implanté à Châtellerault dans la rue Bourbon (rue piétonne), en centre-ville. Le magasin a été déplacé en pleine rue à fort passage. L’unité commerciale a été refaite sous le nouveau concept « DEVRED 1902 ».….

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6) Les concurrents (directs et indirects + différenciation de votre enseigne par rapport à eux). Construire un tableau de comparaison entre vous et vos concurrents en termes de prix, assortiment, facteurs d’ambiance, actions promotionnelles, fidélisation, gamme, cible clientèle,… Exemple : Prix Gamme Assortiment Fidélisation Facteurs d’ambiance Actions promotionnelles bas moyenne Alimentaire et non alimentaire Carte Larges allées, univers pour le vin Continuelles (Tête de gondole), anniversaires bas moyenne Alimentaire et non alimentaire Carte Très larges allées Continuelles (Tête de gondole), les 10 jours en or moyen Plus haute Carte Parquet dans le non alimentaire Un peu moins mais (Tête de gondole), anniversaires,… Très bas bas Uniquement alimentaire Aucune Peu de mise en valeur Pas d’animations particulières 7) L’organisation du personnel (organigramme à créer avec le nom des personnes)….

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PSE Terminale
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