Acrc d2cathlon présentation

Pages: 5 (1026 mots) Publié le: 7 janvier 2012
CONTEXTE GEOGRAPPHIQUE

IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE :

Décathlon Zone Industrielle du Carré
34, Chemin de la Madeleine, 06130 Grasse
04 92 42 49 49

Décathlon est une société anonyme française à directoire créée en 1976.
Son capital social est de 10.200.000.00 €.
Numéro de Siren : 306 138 900

Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la créationd'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport.

POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE :

Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12 kms). Il y aaussi 2 autres Décathlon : Mandelieu et Antibes.

Ces 3 enseignes proposent beaucoup de produits similaires à ceux de Décathlon, ce sont également des grandes surfaces spécialisées dans le sport.
Par rapport à eux, Décathlon résiste et fait face à la concurrence en s’intéressant à ce quelle propose (prix, qualité), en distribuant des produits allant du 1er prix très concurrentiel, jusqu'à desproduits haut de gamme. De plus, Décathlon recherche à satisfaire toujours plus sa clientèle en faisant des études de satisfaction des consommateurs.

ORGANISATION DE LA SURFACE DE VENTE :

Le magasin a une superficie totale de 3000 m², il y a 2800 m² réservés au confort d’achat, cette valeur est divisée en 8 univers de consommation. (Montagne, Cycle, Fitness, Habillement, Sports collectifs,Equitation, Sport de raquette et Eau). Cependant aucun univers ne mesure la même taille que son voisin, en fonction de la période et de l’assortiment du rayon celui-ci obtient une place plus conséquente (adaptation du linéaire selon ce qu’il rapporte).
Ex : Le rayon randonnée accueille les skis, snowboards durant l’hiver.
Il reste 100 m² qui sont alloués aux bureaux, vestiaires, toilettes, puis 100m² à la zone de réception et traitement des marchandises qui doivent être alarmées avant leur mise en rayon.
Il y a une allée pénétrante, qui se trouve a l’entrée du magasin, une allée centrale, qui sépare le magasin en deux et qui permet d’avoir une vue d’ensemble sur tout les rayons.

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

HISTORIQUE :

En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. Il s'agit de lapremière grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution. Son but est d'équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabricationd'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif.

ORGANISATION DU TRAVAIL :

Décathlon GRASSE ouvre ses portes non-stop du lundi au samedi de 9h00 à 20h00 y compris les jours fériés. Ce point de vente est dirigé par Sébastien Pichet qui dirige le responsable de l’exploitation, les chefs de rayon et les vendeurs.Il adopte un management participatif mais n’hésite pas à faire savoir ce qu’il pense lorsqu’un travail ne lui plaît pas. Il garde un œil sur tout.

Les Responsables de rayon quand à eux, ils choisissent eux même leur méthode de management, cela dépend de leur personnalité et de l’ambiance dans le sein de l’équipe des vendeurs.

LES FACTEURS D’AMBIANCE DU POINT DE VENTE :

L’entrepriseDécathlon utilise du mobilier standard pour l’ensemble du magasin, gondoles et étagères en métal ou aluminium. Aucun rayon n’est laissé tel quel, c'est-à-dire qu’après assemblage des gondoles entre elles. Chaque rayon est peaufiné et façonné en fonction des articles proposés.

Ex : Les vêtements sont sur broches simples cintrés ou pliés sur étagères en fonction du mode de conditionnement, les...
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