Acrc description uc

768 mots 4 pages

------------------------------------------------- Structure : Description de l’unité commerciale (3 pages)

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BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES
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SESSION 2012

Description de l’unité commerciale | Stagiaire :Nom : GALPrénom : Antonin | Unité commerciale :Raison sociale : GO SPORTAdresse : Centre commercial Belle Epine-BP 1174-Thiais 94320 |

Introduction :

Le magasin en présence s’appelle GO SPORT, il s’agit d’un commerce d’articles de sport disposés sur une surface de plus de 2000m2. Celle si est répartie en 4 espaces de ventes distincts : la chaussure et sport collectif, la pratique sportive, le textile, ainsi que l’outdoor.

I- Le contexte geographique

* Localisation

Exemple d’annexes : * Plan de situation de l’UC, et s’il se situe dans un centre commercial, plan de situation du centre commercial et de l’UC dans le centre commercial.

* Zone de chalandise :

Exemple d’annexes :

* Plan indiquant la zone de chalandise de l’UC, les courbes isochrones ou isométriques et délimitant les différentes zones (primaires, secondaires).

* Les principaux concurrents :

Donner les principaux concurrents de votre UC et expliquez en quoi ils sont concurrents. Sont-ils des concurrents directs ou indirects, pourquoi ?

Exemple d’annexes :

* Plan de situation des différents concurrents, peut être fusionné avec la carte de zone de chalandise. Il peut être intéressant de montrer par exemple les zones de cannibalisation.

II- Le contexte organisationnel

* Le réseau :

Le magasin GO SPORT en question fait partit d’un réseau de 180 magasins dont 166 présents en France. Ainsi les directives ainsi que le plan communicatif sont centralisé, seuls des initiatives mineurs liés à l’unité commerciale en elle-même sont prises.
Exemple d’annexes : * Diagramme du réseau expliquant les liens entre

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par conséquent une bonne occasion de découvrir ce milieu spécifique, ses acteurs ainsi que les qualités nécessaires pour y travailler.….

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methodo PFE
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Quelle concurrent j'ai sur le DAS 2 Faire un maping pour les deux. Faire les Parts de marché des concurrents et de nous-même. 2/ Avantages concurrentielle : Des concurrents (en premier) Des notres (en deuxième) II.5/ Analyse du marché : 1/ PESTEL 2/….

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grille 2520evaluation 2520concurrence 2520PROTEGE 2
471 mots | 2 pages

L’étude de la concurrence Elle va se dérouler en plusieurs temps : 1) Identifier sur la zone de chalandise les concurrents potentiels, idéalement sur la zone primaire Concurrent 1 Concurrent 3 Concurrent 2 Concurrent 4 Concurrent 5 2) Classer les concurrents par concurrents directs et indirects. Je vous rappelle que ce classement se fait par rapport à l’ensemble des produits proposés. Il n’y a en aucun cas de notions géographiques !!!! Concurrents directs - Concurrent 1 Concurrent 3 Concurrent 5….

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Rapport d'étude Go Sport
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4 I) Introduction : A) Présentation de l’équipe de travail : Dans le cadre d’un projet au sein du département Techniques de Commercialisation de l’IUT de Caucriauville, un groupe d’étudiant a effectué une étude de marché pour l’entreprise Go Sport. Cette étude a été réalisée par un groupe composée de trois étudiants, R2H Marketing, recruté le 16 février 2015, avec la collaboration du Directeur du magasin Go Sport Le Havre, Monsieur REMY.….

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Mr guau
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Qui sont les concurrents ? Combien sont-ils ?….

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DOSSIER ACRC
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PIERRE MOUZARD DOSSIER ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation : L’UC Go Sport dans laquelle j’effectue mon stage est situé Place Bretagne dans le centre-ville de Nantes, juste à côté de l’arrêt de tramway ‘’ Bretagne’’. Il y a également parking qui comporte 645 places situé à côté de l’UC.….

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Shahab
896 mots | 4 pages

Les prix pratiquer sont souvent proche car rien ne différencie une U.C d'une autre (ou peu). 2/ les types de concurrents -Les concurrents direct d'une entreprise on la même activité les même clients , une offre comparable , le même savoir faire Ex: Leroy merlin et castorama. -Les concurrents indirect commercialise des produits qui peuvent ce substitué a ceux de l'entreprise Ex: auchan est un concurrent indirecte de Etam lingerie. B/ Les caractéristique des concurrents 1/ La stratégie des concurrents - Connaître ses concurrents ne sert a rien sans analyse plus poussée , il s'agit d'anticipé leurs stratégie (en terme de politique produits , de politique prix , de politique de distribution , de politique de communication ) afin de pouvoir s'adapter et contré ses offensives.….

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Analyse concurrentielle
1765 mots | 8 pages

V-) Entreprises et produits concurrents : Il s’agit d’abord de bien préciser que sur les marchés visés et pour les produits vendus par notre entreprise, il n’existe pas à l’heure actuelle de concurrents directs, puisque nous proposons pour les marchés des cosmétiques et des produits pharmaceutiques, des étiquettes mesurant et indiquant un temps, une date de péremption. 1-) Description des concurrents indirects et techniques concurrentes potentielles : Parmi les nombreuses applications développées, la traçabilité et l'identification des produits sont devenues des éléments incontournables de contrôle et d'information dans nos sociétés de consommation. Disposer de systèmes qui s'adressent directement au consommateur final est un des grands enjeux de notre époque.….

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Pduc
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Concurrents indirects (ceux qui vendent les même produits que nous mais ce n’est pas leur vente principal) annexe : situation des concurrents directes sur la zone de chalandise Tableau d’analyse de la concurrence (politique des 4P des concurrents) |….

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La marque de couleur
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d’en priver les concurrents. La question s’est….

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Haribo
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Quels concurrents : autres journaux sur le marché 2. Concurrents directs : Le Monde, Les Echos, Le Parisien, l’Equipe 3. Concurrents indirects : Presse spécialisé, magasine, Presse hebdomaire etc 4. Analyse de l’intensité concurrentielle du marché : concurrentielle mais de moins en moins car la presse écrite disparaît peu à peu et est de plus en plus présente sur internet ou à travers applications 5. Analyse de la position concurrentielle La distribution Notre entreprise La demande - les utilisateurs - les acheteurs - les prescripteurs - profile des consommateurs 1.….

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Theme 2
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Contexte géographique Caractéristiques de l’UC Contexte concurrentiel Cadre juridique UC Chaque élément constitutif fait l’objet d’une analyse mettant en exergue les points forts et les points faibles 3 ACCIPIO - BTS MUC - L.Vallet I. La localisation de l’unité commerciale. 1.….

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Acrc détaillé
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Localisation • cartes géographiques sur laquelle vous préciserez l’emplacement de l’UC, les concurrents directs et indirects • Vous repérez les infrastructures environnantes : axes de circulation, barrières naturelles ou psychologiques 2. Description de la zone de chalandise • Zone d’attraction de la clientèle potentielle • Faire une analyse plus poussée qui permet d’établir les zones primaire, secondaire, tertiaire • Faire une étude de clientèle : - Nombre d’habitants - Nombre de ménages - CSP - Nombre d’entreprises concurrentes dans la zone – leur effectif … - Segments de clientèle (identification les segments de votre UC, c'est-à-dire la typologie par utilisée) 3. Les concurrents : faire un bref résumé du tableau de comparaison en quelques lignes Faire une étude de la concurrence : élément à rechercher (présentation sous la forme d’un tableau inclus dans les annexes) - Dénomination sociale - Forme juridique : filiale, franchise, concession - Type de réseau : intégré, associé, mixte - Concurrent direct ou indirect - Localisation sur….

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Damn
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Accueil > Go Sport joue sur le marketing sensoriel Publié le 18 février 1999 Le magasin du Forum des Halles à Paris utilise la symbiose odeur-son-image dans les rayons pour pousser le client à l'achat. Réouvert en décembre dernier, le magasin du Forum des Halles est considéré par l'enseigne comme le prototype du magasin Go Sport « nouvelle génération ». Un rôle locomotive qui a justifié un budget « remodeling » cinq fois supérieur à celui d'un point de vente classique. D'entrée, les yeux du chaland sont éblouis par un diaporama multi-image spectaculaire projeté sur un mur de 13 mètres de long, diffusé en permanence par 12 projecteurs Caroussel et composé de programmes de cinq minutes.….

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Etude stratégique comparative
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2- Rapport aux concurrents - L’intensité concurrentielle (concentration des principaux concurrents) Exp. : la règle des 20/80 : 20% des concurrents occupent 80% des parts du marché (Part de marché en valeur absolue et en classement) - Rappel des points forts/Points faibles des principaux concurrents du point de vue des ressources (Réf. Modèle VBR)….

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