Management

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1) Les différents modes de développement qui permettent à l’entreprise d’assurer sa croissance sont : _ interne : conquête de nouveaux clients. _externe : variation du périmètre de l’activité de l’entreprise. _conjointe
Stratégie de croissance croisée.

3) Ces modes de croissance constituent des solutions complémentaires car les opérations de croissance externe assurent la dynamique de la croissance interne de l’entreprise.
Ces deux types de croissance ne s’opposent pas, mais sont complémentaires. La croissance interne permet d’assurer le développement fonctionnel des produits. La croissance externe permet de mettre la main sur un portefeuille de clients complémentaires. La croissance externe permet donc de dynamiser les opérations de croissance interne.

Doc 2p 177 1) Elle consiste à devenir associé ou actionnaire, en souscrivant des titres qu’une entreprise émet, ou à acheter certains de ces titres déjà émis. L’objectif peut être purement financier ou stratégique. 2) Echo républicain (12%)Soparem
(0,5%) 35% NRCO (14%) République du centre

3) Ces prises de participation croisées devraient permettre d’obtenir des avantages dans les domaines industriels, commerciaux et éditoriaux. La synergie consiste a combiner les activités de manière à obtenir une meilleure performance ou une diminution des couts.

Doc 3 p 177

3) L’intégration industrielle a pour objectif de s’assurer du contrôle de la production des produits afin de s’assurer de la Maitrise des approvisionnements, des délais, de la qualité..
Les partenariats avec la distribution sont des accords passés notamment avec la grande distribution, afin de s’assurer par le référencement des produits de leur vente sur le marché.
Doc 4 p 179

1) Microsoft : logiciels informatiques
Yahoo : société de recherche sur internet

2) L’objectif est de montrer la suprématie de