Actes grh

Pages: 246 (61345 mots) Publié le: 2 janvier 2012
Les actes de la DGESCO

Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques

14 juin 2006

eduscol.education.fr/ D0033/

Management et gestion des ressources humaines : stratégies, acteurs et pratiques

Actes du séminaire national 23, 24, 25 et 26 août 2005 Cité internationale universitaire, Paris

Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignementsupérieur et de la Recherche Direction de l’Enseignement scolaire

Sommaire

Ouverture des travaux.....................................................................................................................................5 Yves-Frédéric Livian Les modèles d'analyse de laGRH.................................................................................................................7 Frédérique Pigeyre La GRH et ses parties prenantes ..................................................................................................................17 Yves-Frédéric Livian La GRH : principes, pratiques et critiques ................................................................................................25 Jacques Igalens Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestionsociale aux développements récents du pilotage et du reporting .......................................................................43 Gérard Naro La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines ...................................73 Patrick Gilbert Les différents niveaux d'analyse de la gestion des compétences ..........................................................87Didier Retour Le management des talents : une nouvelle forme de GRH adaptée aux professionnels autonomes ? ....................................................................................................101 Pierre Mirallès Évaluer le travail ou évaluer le salarié ? Le problème du développement potentiel..................................................................................................109 Bernard Prot L'évaluation et le diagnostic en médecine du travail...............................................................................119 Gabriel Fernandez

Appréciation annuelle du personnel, récompense et sanction : les clés du fonctionnement des organisations ? ........................................................................................ 123 Georges Trepo Lamise en place d'une évaluation des salariés dans une collectivité territoriale ........................... 137 Jean-Luc Rousseau Clôture des travaux.......................................................................................................................................... 150 Yves-Frédéric Livian, Christian Pin

Ouverture des travaux

Yves-Frédéric Livian, professeur émérite,IAE, université Lyon II

Je suis heureux que l'initiative de cette université d'été sur la gestion des ressources humaines ait pu aboutir et je me réjouis d'être à nouveau avec vous. La GRH est un domaine apparemment « facile » dont parle la presse mais parfois un peu comme on parle du trafic aérien, quand arrivent des accidents… Or, le nouveau programme d'enseignement nécessite une réflexionapprofondie sur ce domaine finalement assez nouveau au sein des sciences de gestion et c'est à cela que nous allons vous convier. Trois préoccupations principales ont présidé à l'élaboration du programme : - vous proposer une actualisation de vos informations et vos connaissances, dans un domaine qui bouge beaucoup. Tous les conférenciers du matin sont des chercheurs, qui pourront partager avec vousdes résultats de travaux récents et faire un "état de l'art" dans leur domaine ; - vous proposer un regard particulier correspondant à un enseignement technologique rénové, qui n'a pas pour but de diffuser de la culture générale économique mais qui évite aussi la tentation de l'instrumentalisme pur. Les outils et techniques de GRH sont porteurs d'intentions et ont des effets, voulus et non...
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