Addidas
Salima El Hennaoui
Charlotte Van Nedervelde
TC 2 FC
ADIDAS
SOMMAIRE
INTRODUCTION
I) DIAGNOSTIC SWOT 1. ANALYSE EXTERNE 2. ANALYSE INTERNE 3. MICRO ENVIRONNEMENT
II) STRATEGIE MARKETING 1. OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX
III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION
CONCLUSION I. MATRICE SWOT
A. ANALYSE EXTERNE
|OPPORTUNITES |MENACES |
|( Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |( Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence |
||pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays, |( Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas se |
|européens, c'est-à-dire 353 euros. |place deuxième du trio et Reebok occupe la dernière position. |
| | |
|( France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 |( Les grandes surfaces spécialisées ont de plus en plus tendance à mettre |
|milliards d’euros, soit une hausse de 2,8%. |en avant les produits de leur marque = menace pour les autres mettre en |
| |avant les produits de leur marque = menace pour les autres |
| |marques (les distributeurs contrôlent ce qui se passe dans leurs |
|( Croissance importante du marché