Adm 1002 tn2

2112 mots 9 pages
Introduction

Novartis a été créé en 1996 par la fusion de Ciba-Geigy et Sandoz, deux sociétés ayant des antécédents d'entreprise riche et diversifiée. Au fil des années, Novartis et ses prédécesseurs ont découvert et développé de nombreux produits innovants pour les patients et les consommateurs à travers le monde. Novartis propose des produits de santé qui répondent à l’évolution des besoins des patients et des populations dans le monde entier. Le patient est au cœur de nos préoccupations: nous offrons des solutions novatrices destinées à soigner et prévenir les maladies, accroitre l’accès aux médicaments, soulager la douleur et améliorer la qualité de vie. Avec environ 99’800 collaborateurs actifs dans plus de 140 pays, Novartis fournit une large gamme de produits pharmaceutiques par le biais de ses quatre divisions: Pharmaceuticals, Vaccins et Diagnostics, Sandoz et Consumer Heath. Nous pensons que ce portefeuille cible est le mieux à même de répondre aux défis et aux opportunités d’un secteur en constante évolution.
Le diagramme ci-dessous illustre les courants fondamentaux qui stimulent la demande de services de santé dans le monde entier et les réponses stratégiques de Novartis.

Novartis aborde cet environnement dynamique en investissant dans les plates-formes de croissance stratégiques suivantes:
– Pharmaceuticals: médicaments innovants, offrant une grande efficacité et entrainant le moins d’effets secondaires possible.
– Vaccins et Diagnostics: vaccins pour la prévention d’infections et outils de diagnostic.
– Sandoz: génériques de qualité a des prix abordables après expiration des brevets.
– Consumer Health: produits grand public et d’automédication favorisant un style de vie sain.

Novartis est le seul groupe à occuper des positions de leader sur les quatre marches suivantes: produits pharmaceutiques brevetés, génériques, vaccins et automédication.

Parmi les plates-formes de croissance stratégiques de

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