Adm 1002 travail noté #1

Pages: 4 (887 mots) Publié le: 7 août 2012
1)Faites une liste de 20 activités concrètes de John R Porter en tant que directeur général du Musée du Québec :
1) Il fait un plan triennal qu’il soumet au conseil d’administration. (Répartiteur)2) Il renouvèle presque complètement l’équipe de direction du Musée. (Entrepreneur)
3) Il apporte quelques changements à la structure de l’organisation. (Entrepreneur)
4) Il transforme le poste desecrétaire général en celui d’un directeur du développement. (Entrepreneur)
5) Il rencontre des partenaires à l’étranger. (Agent de liaison)
6) Il s’occupe d’avoir des subventions du gouvernement.(Répartiteur)
7) Il négocie une réduction du temps de travail avec ses employés. (Négociateur)
8) Il ouvre la porte à de nouvelles formes d'activités culturelles, par exemple en présentant des filmsqui ne sont pas nécessairement en lien avec les expositions du Musée, mais qui intéressent sa clientèle. (Entrepreneur)
9) Il réunit chaque année ses gestionnaires pour discuter des grands enjeux.(Agent de liaison)
10) Il doit prendre et assumer les risques et de défendre ses choix tant auprès du conseil d’administration que du grand public. (Entrepreneur)
11) Il rassemble les directeurs dansla mise en œuvre des changements. (Entrepreneur)
12) Il doit mobiliser et motiver ses troupes pour les expositions. (Leader)
13) Dès son entrée en poste, il communique sa conception du Musée et sadirection prochaine à l’ensemble du personnel en place (Leader et agent de liaison)
14) Il fait régulièrement rapport au conseil d’administration. (Diffuseur)
15) Il revoit une nouvelle structure ensubstituant à la Direction de la conservation une Direction des expositions et une Direction des collections.(Entrepreneur)
16) Il maintient des liens étroits entre le Musée et les universités.(Agent de liaison)
17) Il rencontre souvent les collaborateurs. (Agent de liaison)
18) Il dirige des projets. (Leader)
19) Il effectue la location d’espaces dans le Musée pour la tenue de congrès, de...
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