Dans le cadre de ce deuxième travail, nous devons réaliser une analyse stratégique d’une entreprise québécoise. L’entreprise choisie fait partie du paysage québécois deplus plusieurs centaines d’années. Elle a fait et fait encore beaucoup d’heureux peu importe l’àge, le rang social ou le sexe. Molson Coors est une grande fierté et une institution importante dans le domaine de la fabrication de la bière. Cette entreprise a une réputation internationale et son mode de gestion se démarque par son efficacité incomparable. L’expension fulgurante qu’elle a connu depuis sa création et un bel exemple de réussite. L’analyse sera intéressante à réaliser afin de bien comprendre le cheminement de la fondation de l’entreprise jusqu’à maintenant.

L’histoire de la création de Molson Coors comment en 1782, l’année ou John Molson débarque à Montréal. Il remarque très rapidement que le prix de l’alcool augmente continuellement car beaucoup d’immigrants européens en font la demande. Il s’apperçoit alors d’un vide au niveau de la bière et y voit une belle opportunité d’affaires. Il achète une petite brasserie en bois située à la frontière des fortifications de Montréal avec l’héritage de ses parents. Il commence dès lors à brasser et sa propre bière et à la perfectionner. Il retourne en Angleterre pour y acheter des graines de qualité supérieurs. Pour bien répondre à ses besoins grandissants, il offre gratuitement ses semances aux agriculteurs en qui il a confiance. Quatre ans plus tard, en 1786, John Moslon offre ses premières bières à des clients pour 5 cents la bouteille. L’entreprise Molson Canada est alors fondée.

Pour bien comprendre l’analyse de Molson, nous présenterons son secteur d’activité et la place qu’elle y occupe. Nous parlerons ensuite des principales alliances, acquisitions que l’entreprise a fait depuis sa création. Avec certaines alliances, l’entreprise s’implique dans la communauté et nous verrons de quelle façon elle le fait. Elle imposte certaines normes