Question 1
Gaston dispose d’un fort potentiel entreprenariat. Il dispose d’initiative, de persévérance et de grandes habilités techniques en ce que concernent les vélos. Cependant, afin qu’il puisse réussisse pleinement en affaire, et surtout se lancer sa propre entreprise, il aurait besoin d’acquérir des ressources et des connaissances supplémentaires dans ce domaine ou s’associer avec des personnes qui disposent de ces connaissances.

Question 2
Dans le cas de cette entreprise, il n’y a pas eu un processus d’identification de client très poussé. Ceci s’illustre par une marge de clientèle presque inexistante pour le type de produit dans lequel l’entreprise veut se spécialiser, qui sont les vélos de montagnes, mais plutôt pour d’autres types de produits et de services comme des réparations de vélos un peu plus standards.

Question 3
Le choix de partenaires pour se lancer en affaires et le choix de nos relations amicales peuvent avoir certaines similitudes. Cependant le but du premier cas étant d’établir une relation d’affaire solide, la relation qui en résulte ne peut être totalement spontanée mais plutôt présélectionnée soigneusement contrairement à certaines relations amicales. Un des critères important dans ce choix est la complémentarité, l’association de différentes compétences reste plus production que celle de compétences similaires. Il est aussi risqué de s’associer avec des personnes par contraintes, par amitié ou par intérêt. Comme cela pourrait être le cas dans le choix d’une relation amicale, le choix de partenaires ayant les mêmes valeurs en ce qui concerne l’éthique de travail, les ambitions de l’entreprise est essentiel afin de bâtir une confiance mutuelle.

Question 4
Gaston est très compétent dans l’aspect technique de la gestion de l’entreprise avec une grande connaissance du produit vendu. Cependant, l’association avec une personne ayant de l’expérience dans le monde des affaires serait essentielle à la bonne marche de