A) À l’aide du thème de l’adaptation, explique comment Robert Lepage réagit au fait de devoir devancer l’échéance de la transmission de son entreprise à sa relève et de voir d’insérer Tony à la direction de l’entreprise familiale?

À cause de son maladie Robert Lepage devait devancer l’échéance de la transmission de son entreprise à ses enfants et par la suite de voir d’insérer Tony à la direction de l’entreprise familiale Pour pouvoir expliquer le comportement de Robert, on utilise le modèle Transactionnel de Lazarus pour expliquer l’adaptation de Robert Lepage à la situation. Afin de s’adapter à un situation stressante qui est le mésentente dans le clan Lepage sur l’insertion de Tony dans l’entreprise et l’obligation de devancer l’échéancier, le modèle Transactionnel de Lazarus nous suggère qu’avec les caractéristiques personnelles et les facteurs environnementaux, Robert doit faire une évaluation primaire afin de donner un sens à l’évènement et déterminer l’enjeu et secondaire pour déterminer les méthodes à utiliser pour trouver une stratégie pour adapter à la situation stressante. Robert qui a la difficulté de laisser son pouvoir (facteurs personnels) à ses enfants et aussi la difficulté d’accepter leur façon de gérer de ses enfants aussi son désaccord d’insérer Tony dans l’entreprise avant le départ de Madame Clairemont (facteurs environnementaux), fait une évaluation primaire de la situation dans lequel il est et devient très furieux de cette situation actuelle et stressé par la situation. Robert fait une évaluation secondaire dans le but de trouver une stratégie d’adaptation à la situation : « Il décide de garder le silence … jusqu’au départ de Mme Clairmont ». De cette stratégie on peut conclure que Robert a choisi une stratégie d’adaptation plutôt négative, peu réfléchie qui soustrait les effets de la souffrance du champ de conscience de la personne sans résoudre le conflit qui l’a engendrée.

B) Compte tenu de votre analyse à la question A),