afriquia gaz

337 mots 2 pages

afriquia gaz
1. INTRODUCTION :

L'énergie constitue le moteur du développement économique et social de tout pays. La situation au Maroc se caractérise par une double dépendance vis- à- vis de l'étranger et de la ressource pétrolière. Cette double dépendance compromet fortement la compétitivité du tissu productif et partant la croissance économique nationale.
La concurrence dans ce domaine connait une guerre sans merci entre les grandes societés de distribution ; En particulier on va s’interesser a l analyse de la societé AFRIQUIA GAZ qui represente le leader de ce marché et pour se faire on va répondre à la problèmatique suivante :
Quelle stratégie peut on adopter pour cette entreprise ?
La démarche adoptée pour aborder le sujet sera la suivante :
1. Demarche expositive :

2. demarche analytique : A. avantages :
Exerçant depuis 1959 dans la distribution des produits pétroliers, Afriquia SMDC est le pilier d’Akwa Group. Elle occupe actuellement la première place sur le marché marocain grâce à la compétence de ses hommes, sa culture d’entreprise et sa politique axée sur une stratégie de différenciation et de diversification. En quête continue d’innovation et de changement, rejetant tout esprit de conformisme et adoptant un esprit d’ouverture, Afriquia SMDC a réussi à développer de nouveaux métiers, et à réaliser une restructuration organisationnelle pour renforcer sa position de leader dans la distribution et le stockage des carburants. Quatre axes de compétence se distinguent : le réseau de stations-service, l’industrie, l’aviation et la pêche côtière et hauturière. Afriquia SMDC enregistre des taux de progression à deux chiffres.

B. inconveniants :
Très faible disponibilité de ressources énergétiques nationales: dépendance sur l’énergie importée dépasse: 97%.

3. demarche suggestive :

2.PRESENTATION DU SECTEUR D’ACTIVITES :
A.

part de marché de tous les acteurs :
B. caracteristiques du secteur d’activités :
C. chiffres

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TRAVAIL afriquia gaz 1 1
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La démarche adoptée pour aborder le sujet sera la suivante : 1. Démarche expositive : 2. démarche analytique : A. avantages : Exerçant depuis 1959 dans la distribution des produits pétroliers, Afrique SMDC est le pilier d’Akwa Group. Elle occupe actuellement la première place sur le marché marocain grâce à la compétence de ses hommes, sa culture d’entreprise et sa politique axée sur une stratégie de différenciation et de diversification. En quête continue d’innovation et de changement, rejetant tout esprit de conformisme et adoptant un esprit d’ouverture, Afriquia SMDC a réussi à développer de nouveaux métiers, et à réaliser une restructuration organisationnelle pour renforcer sa position de leader dans la distribution et le stockage des carburants.….

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Afriqia gaz
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FANIDI Hicham 24ans, Marocain, célibataire N°310 Bloc: 4 Sidi youssef, Agadir fanidi.hicham@gmail.com +212 6.99.01.32.39 Permis B Ingénieur d’Etat Ecole Mohammadia d’Ingénieurs Génie Mécanique Formation   2010-2013: Cycle d’ingénieur d’état à l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs, option Conception et Production Intégrées (CPI)  2008-2010 : Classes préparatoires, option MP. (Lycée Reda Slaoui, Agadir).  Juin 2008 : Baccalauréat sciences mathématiques option A, mention : Bien.….

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