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Agriculture france actu

3381 mots 14 pages
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L'état de l'Agriculture aujourd'hui

Année: 2010
Introduction:Mardi dernier les agriculteurs céréaliers ont manifesté dans Paris. Pour protester contre la baisse de leur revenu et la réduction des aides de l'Europe. Ils étaient prêt de 1300 tracteurs et 10 000 agriculteurs. Nous verrons pourquoi le secteur le plus prospère de l'agriculture en est rendu a ce point.

I/ Dates clésMultiples actions du monde agricole pour dénoncer la chute de ses revenusAprès une année 2009 déjà agitée, le monde agricole a multiplié les manifestations de mécontentement depuis le début de l'année face à la chute drastique de ses revenus (-34 % en 2009), en particulier chez les producteurs laitiers.

LAIT
- 1er mars : plusieurs centaines de producteurs laitiers organisent au salon de l'Agriculture à Paris une "marche funèbre" dénonçant le prix bas du lait.
- 18 mars : des producteurs de lait dispersant du lait en poudre devant le siège de France Agrimer à Montreuil (Seine-Saint-Denis) contre une hausse des quotas laitiers.
- 24 mars : la Fédération nationale des producteurs laitiers appelle à des actions contre les entreprises rétives à une augmentation des prix du lait. Le même jour, des producteurs de lait sur une dizaine de tracteurs bloquent une laiterie à Bourgbarré près de Rennes, pour réclamer le respect de l'accord national du 3 juin 2009 sur les prix du lait.
- 26 mars : des agriculteurs du Pas-de-Calais, de l'Eure et de Seine-Maritime appellent les consommateurs à "boycotter" les produits des marques Président et Lactel, accusant le groupe Lactalis de ne pas suffisamment payer les producteurs laitiers.
- 30 mars : une trentaine d'agriculteurs déversent 20 tonnes de lisier devant la préfecture de l'Oise à Beauvais pour "mettre la pression" avant une réunion sur les prix du lait au ministère de l'Agriculture.
- 1er avril : plus de 150 producteurs de lait déversent des centaines de litres de lait au centre de Nantes.
- 3 avril : 400 éleveuses et femmes de

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    1) Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. Celle-ci n’a jamais fait l’objet d’expansion ni de changement organisationnel. L’entreprise distribue des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon de 80 km. L’organigramme de l’entreprise démontre que l’unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et 10 chauffeurs. Nous pouvons considérer que cette entreprise opère selon une structure pyramidale.….

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  • Tn1 adm 1013 le cas«laitreie de la rive-sud»
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    Le Cas«LAITREIE DE LA RIVE-SUD» Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. L’équipe de distribution est dirigée par un gestionnaire dont relèvent un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs. Les chauffeurs-livreurs ont non seulement la responsabilité de livrer les différents produits de la laiterie, mais ils doivent également s’occuper de gérer la facturation de la marchandise, fournie ou manquante, ainsi que de la satisfaction des clients. Finalement, ils doivent veiller à l’entretien de leur véhicule.….

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    La petite entreprise québécoise de produits laitiers, la «Laiterie de la Rive-Sud», décide de faire une étude de cas en mettant l’accent sur les activités de distributions des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie. Cette entreprise a un style de gestion qui jusqu’à maintenant, a permis de conservé une rentabilité stable depuis sa conception du aussi au fait que les employés sont les mêmes depuis de nombreuses années. Par contre, aucun changements organisationnels ne s’est produits et aucune expansion en dehors du réseau de 80 km ne s’est développé. La laiterie est doté d’une unité de distribution qui est en charge de l’approvisionnement de produits laitiers, allant du lait à la crème glacée, de différents points de vente.….

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    La Laiterie de la Rive-Sud est une entreprise de produits laitiers du Québec qui distribue, depuis déjà plusieurs années, des produits aux divers restaurants et magasins qui sont dans un rayon de 80 km de la laiterie. Cette PME qui est encore à ce jour rentable n’a par contre eu aucune expansion. De plus, aucun changement de comportements organisationnels n’a été fait afin de s’assurer de demeurer compétitif avec le marché. Dans le cas présent, nous analyserons plus particulièrement l’unité de distribution qui est composée d’un gestionnaire, d’un superviseur, d’un expéditeur et de 10 chauffeurs-livreurs. Les employés de l’unité de distribution ont comme principale responsabilité d’approvisionner les magasins et les restaurants en produits laitiers qui vont du lait à la crème glacée.….

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    Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de celle-ci. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Dans un proche avenir, le président de la laiterie aimerait améliorer ses services de distribution. L’équipe de distribution est composé d’employés répartis comme suit : Les chauffeurs-livreurs ont non seulement la responsabilité de livrer les différents produits de la laiterie, mais ils doivent également s’occuper de gérer la facturation inhérente à la marchandise fournie et/ou manquante. Finalement, ils doivent veiller à l’entretien de leur véhicule.….

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