Ainsi la nouvelle réglementation des banques ( accord BALLE II ) n'a fait que renforcer l'évolution qui a connue le secteur et obliger les banques à respecter des normes et des dispositifs de gestion qui sont entrés en vigueur dés 2007 . ces normes sont des indicateurs de performances utilisés sous forme de ratios destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire à savoir :
- le ratio de liquidités :
- le ratio de solvabilité :
- le coefficient de division des risques :
- le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes.

Ces trois éléments caractérisant le secteur bancaire : la concurrence intensifié , l'avènement des accords de BALLE II et la présence des banques étrangères rendent les contraintes pesant sur le contrôle de gestion bancaire spécifiques et accroissent le souci d'une meilleure appréciation et évaluation de la performance de l'activité bancaire .

Comme corollaire, la dimension coût a de plus en plus une place centrale dans l'organisation et les stratégies des banques et oriente un très grand nombre de décisions.

Etant donnée l'importance de cerner le contrôle de gestion bancaire et les spécificités du système d'information bancaire le questionnement qui ce pose est :

-comment concevoir et réussir la mise en place d'un système de contrôle de gestion dans une entité bancaire .

Il s'agit donc de montrer l'importance de la fonction contrôle de gestion bancaire dans le cadre de la maîtrise des techniques de mesures de rentabilité.
Notre étude s'intéresse au cas d'une agence BMCE BANK qui est l'une des plus grandes banques commerciales marocaine.
Il s'agit de souligner ici la nécessité de mettre en places des systèmes dont l'objectif serait de faciliter l'émergence d'idées nouvelles dans l'organisation.

Cette étude sera structurée en deux parties :

La première partie
Met l'accent sur la mise en évidence des spécificités du cadre de contrôle de gestion.
Elle se compose de deux chapitres, le premier traitera du cadre de mise en place