Air france

4679 mots 19 pages
Travaux Dirigés Stratégie de distribution

TD : La fusion Air France-KLM

[pic]

1) Analyse des forces concurrentielles sur le marché du transport aérien (sur le modèle de Porter) :

A) Analyse externe :

Contexte : - Marché du transport aérien à maturité - Création du Low cost en 1970 aux EU et en 1995 en Europe - 1993 : dérégulation du marché en Europe

| | |
|MENACES |OPPORTUNITES |
| |Système de contrôle aérien plus centralisé ( économies |
|Apparition du low cost dans les grands groupes |Développement de ce mode de transport |
|Prix du kérosène |Alliances |
|Produit de substitution : train (TGV) |Hubs |
|Crise économique | |
|Augmentation du coût des assurances | |
|Difficulté à obtenir des slots | |

Modèle de PORTER [pic]

Concurrence : - Concurrents o Majors (Air France) o Charters (My travel) o Low cost (Ryanair) ▪ Ouverture des segments Low cost ▪ Bataille des PDM
Menace des entrants : - Barrières à l’entrée :

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