Airfrance

4763 mots 20 pages
Trois activités fondamentales
Air France concentre ses activités sur trois segments stratégiques : le transport des passagers, le cargo et la maintenance, qui représentent ensemble, 97 % du chiffre d’affaires de l’entreprise. Les 3% restants sont générés par les activités des filiales d’Air France comme Servair, spécialisée dans le Commissariat aérien, ou Air France Consulting qui fournit des conseils en management et ingénierie de transport aérien.

3 métiers - le passage (transport de passagers),
-le cargo(transport de fret)
-la maintenance (entretien technique des avions).
Des atouts fondamentaux dans un contexte concurrentiel fort
- le puissant hub de Paris-Charles de Gaulle,
- un réseau équilibré,
- une flotte jeune et rationnelle,
- une alliance mondiale très intégrée, SkyTeam,
- un accord de JV transatlantique avec Delta
- une offre de services innovants et répondant aux attentes des clients,
- une politique stricte de contrôle des coûts.
Une entreprise responsable
L’entreprise s’est engagée à soutenir et promouvoir le Développement durable en mettant en œuvre des principes essentiels portant sur les Droits de l’homme, les normes du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption.
Des filiales pour compléter le périmètre d'activité
Les activités des filiales s’exercent dans le transport aérien (les compagnies du pôle régional) et dans les métiers complémentaires tels que le Commissariat aérien (Servair), la maintenance aéronautique (CRMA) ou encore l’activité de transitaire de Fret (SoDExi)
Le groupe Air France en quelques chiffres (septembre 2009)
183 villes desservies dans 98 pays
1 500 vols quotidiens
396 avions (dont 140 avions régionaux)
74 320 salariés à Air France et ses filiales (rapport annuel 2008-2009)

But
1.Devenir exemplaire en matière de développement durable

S’appuyant sur les engagements pris de longue date par Air France et KLM en faveur du respect de l’environnement, de

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