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En ouvrant un compte de dépôt à la Trésorerie générale
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d’un réseau étendu de dépôts rémunérés de fonds sécurisés de services bancaires variés :

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opérations d’encaissement opérations de retrait et de paiement opérations en devises information régulière sur les opérations

Editorial

J
Saïd Ibrahimi, Trésorier Général du Royaume

E suis très heureux de m’adresser à vous aujourd’hui à travers cet éditorial du premier numéro de notre revue interne.

Parmi vous depuis trois mois, je mesure le rôle central que joue la Trésorerie Générale du Royaume au sein de l’administration marocaine grâce à ses femmes et ses hommes et à son réseau présent sur l’ensemble du territoire marocain. Riche de talents et de compétences, la Trésorerie Générale du Royaume n’a pas donné la pleine mesure de ses possibilités. En tirant le meilleur parti de son potentiel, elle se doit de revenir rapidement au premier plan. En mettant le “client” au centre de ses préoccupations, en donnant la priorité à ses services déconcentrés, en œuvrant pour une véritable politique sociale, en motivant son personnel, la Trésorerie Générale du Royaume pourra demain relever les défis qui l’attendent, et : • mieux exercer ses missions (recouvrement, exécution des dépenses, gestion financière et comptable des budgets des collectivités locales...) ; • améliorer le service rendu aux clients (déposants, contribuables, collectivités locales, entreprises...) ; • alléger les tâches pour les agents et simplifier la vie au citoyen ; • promouvoir une culture de résultats en mesurant la qualité du service rendu. Je souhaite que ces préoccupations se retrouvent dans notre organisation interne, que nos services déconcentrés soient mieux