1. Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane (HAO) Historique Le holding d’aménagement Al Omrane est né de la fusion des trois établissements publics à savoir, l'Agence Nationale de lutte contre l'Habitat Insalubre (ANHI 1) qui avait comme mission le renforcement de l'action de l'Etat en matière de résorption des bidonvilles et la restructuration de l'habitat clandestin., la Société Nationale d'Equipement et de Construction (SNEC 2) qui a été créée en 1987 pour accompagner l'Etat dans les créneaux de l'habitat rural et social et la réalisation de grands projets d’aménagements fonciers et enfin la société Attacharouk société d'aménagement, de construction et de promotion immobilière. La création du groupe s’est accomplie en 3 étapes : a. l’ANHI devient le Holding d’aménagement d’AL Omrane. b. La SNEC et Attacharouk intègrent le groupe dans le cadre d’une fusion absorption c. Le parachèvement du groupe AL Omrane par la création de sociétés régionales filiales ou seront intégrées les ERAC 3 (Les Etablissements Régionaux d'Aménagement et de Construction). D’autres parts la création du Groupe Al Omrane traduit la volonté des pouvoirs publics de se doter d’un outil mieux articulé à la politique gouvernementale, plus performant, avec plus de transparence . Les missions principales du groupe :  L’aménagement du foncier en vue de développer des partenariats avec le secteur privé pour l’intensification de l’offre dont le but de réguler le marché immobilier.  La réalisation des projets de construction destinés aux couches sociales les plus défavorisées et la classe moyenne.  Les opérations de lutte contre l’habitat insalubre afin de déclarer les villes de la région « villes sans bidonvilles ».  La création de zones industrielles afin de créer des opportunités d’emploi. Dans ce cadre le groupe s’engage de :

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ANHI : l'Agence Nationale de lutte contre l'Habitat Insalubre SNEC : Société Nationale d'Equipement et de Construction 3 ERAC : Etablissements Régionaux