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Alimentation du nouveau né

1141 mots 5 pages
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ALIMENTATION

La diversification alimentaire
Selon l'âge de votre enfant : 3 mois : Lait 1er âge uniquement 4 mois : introduction des farines sans gluten (2 càc de bouillie fluide sans sucre par jour)introduction des légumes cuits ou fruits cuits (1 càc à 1 càs en purée). 6 mois : Lait 2ème âgeIntroduction de la pomme de terre comme liant dans les légumesIntroduction des yahourts, petits suisses, fromages blanc naturesViandes : 10 g ou 1/2 jaune d'oeuf durPossibilité d'introduire les matières grasses (1 noisette de beurre dans la purée) et le fromage fondu (10g) 8 mois : farine avec gluten (bouillie plus épaisse, matin ou soir)Introduction des fruits crus, bien mûrs, mixés, râpés puis écrasésIntroduction des petites pâtes en remplacement de la purée de pommes de terreTous les fromages (10-15g) 9-12 mois : Lait 2ème âge (au moins 500 ml)Légumes cuits et grumeleux, 1 càc puis jusqu'à 180g / repasFruits écrasés ou râpés ou en fines lamellesViandes ou poissons : 20g ou 1/2 jaune d'oeufPain ou biscuit : pas plus de 2 par jour 12-24 mois : lait de croissance ou lait entierLégumes : 180g à 200g par repas en tout petits morceauxPommes de terre : 150 à 180 g à l'un des deux repasFruits : 100g par jourViandes ou poissons : 25 à 30g ou 1 oeufCharcuterie : en très petites quantités, maximum 1 fois par semaineUne tranche de pain (ou biscuit) à chaque repas et au goûter 24 mois - 3 ans : lait de croissance ou lait entierLégumes en morceauxFruits : 150g à 200g par jourViandes ou poissons : 30 à 50g maximum ou 1 oeufMatières grasses : 10 à 15g de beurre par jour et 2 càc d'huile d'assaisonnementFromages : 20 à 25g par jour
Rappel : ces données ne sont que des indications, des repères. Parlez de l'alimentation de votre enfant à votre pédiatre et/ou au médecin de la structure.

LES DIFFERENTS ALIMENTS

Le laitLa nourriture essentielle de Bébé reste le lait. Entre 4 et 6 mois il va progressivement découvrir les céréales, les légumes et les

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    A est similaire à celui de ses ancêtres, les premiers cultivateurs sédentarisés, et il doit avoir une alimentation de type végétarien. Les groupes sanguins A supportent mal l’alimentation hyperprotéinée riche en viande, le laitage crée aussi chez eux une hypersécrétion de mucosités dans les sinus et les voies respiratoires. Enfin les sucres blancs raffinés leurs sont aussi néfastes. Pour une meilleure santé le groupe A doit consommer des aliments aussi proche de la nature que possible, frais, purs et issus de l’agriculture biologique quand c’est possible. Les personnes A ont une prédisposition aux affections cardiaques, aux cancers et au diabète.….

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  • Rapport de stage bts acse
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    Le village est installé sur 3 263 ha*, et la superficie agricole couvre 70% de la surface totale soit 2 298ha. Mr et Mme x ont repris l’exploitation familiale en 1982, avec 15 vaches laitières et une jument de trait.….

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  • Corrigé BTS AG
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    Nous étudierons dans un premier temps les raisons qui pousseraient les Français à suivre ce mode d’alimentation puis dans un second temps, la face cachée de ces régimes dits "sans". De plus en plus de personnes se tournent, à tort ou à raison, vers des modes alimentaires alternatifs : régimes sans sucres, sans graisses, sans gluten, sans lactose, sans viande, hypocalorique, cétogène, à base de jus de légumes voire même le jeûne sur une période donnée… Pour certains il s'agit simplement de se sentir mieux, pour d'autres d'écarter des aliments qui intoxiqueraient notre organisme. Tout d’abord il est important de noter que les régimes excluant un aliment ont une cause médicale. À titre d’exemple, le régime sans gluten est indispensable pour les 1 % de la population qui souffre de maladie cœliaque.….

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  • Benchmarking alicament
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    et 97% pensent que la première est importante sur la seconde. De plus, 70% sont sensibles à l’équilibre de leur alimentation en général (TNS Sofres 2010). L’industrialisation, l’urbanisation, le marketing ont transformé notre quotidien ainsi que le contenu de nos assiettes. D’une production alimentaire familiale et agricole où les légumes et la viande étaient privilégiés, nous sommes passés à une alimentation plus élaborée, parfois pré-cuisinée et subordonnée aux nouveaux moyens de conservation tels que la congélation ou la stérilisation.….

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  • Laiterie rive sud
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    1. Résumé des faits. La laiterie dont il est question n’a fait aucune expansion ni changements organisationnels malgré qu’elle soit implantée depuis de nombreuses années. Cependant, cette petite société est rendue à un point où elle veut améliorer ses services de distributions à ses clients qui sont situés dans un rayon d’à peu près quatre-vingt kilomètres. L’organigramme du service de distribution est conçu de la manière suivante : Il y a un gestionnaire, suivi d’un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs livreurs.….

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  • la laiterie de la rive sud
    4543 mots | 19 pages

    1) Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. Celle-ci n’a jamais fait l’objet d’expansion ni de changement organisationnel. L’entreprise distribue des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon de 80 km. L’organigramme de l’entreprise démontre que l’unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et 10 chauffeurs. Nous pouvons considérer que cette entreprise opère selon une structure pyramidale.….

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  • laiterie de la rive-sud
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    Étape 1 : Résumé des faits. La laiterie de la rive-sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans plusieurs commerces de la région comme les magasins et les restaurants dans un périmètre d’environ 80 km. Cette pme a toujours su rester rentable au courant des années mais n’a jamais pris d’expansion, ni fait de changements organisationnels au sein de son entreprise. L’entreprise comporte une unité de distribution qui a la responsabilité d’approvisionner les commerçants en produits laitiers de toute sorte.….

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    Analyse de cas Laiterie de la Rive-Sud Étape 1 : Résumé des faits C’est une petite entreprise de produits laitiers du Québec, elle est établie depuis déjà plusieurs années. Elle est restée rentable durant toutes ces années sans avoir eu d’expansion ni de changement au niveau organisationnel. L’unité de distribution comporte un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et 10 chauffeurs-livreurs. L’unité de distribution est chargée de l’approvisionnement en produit laitier divers les magasins et les restaurants situés dans un rayon de 80 kilomètres autour de la laiterie. Chaque personne a son rôle à jouer.….

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    La petite entreprise québécoise de produits laitiers, la «Laiterie de la Rive-Sud», décide de faire une étude de cas en mettant l’accent sur les activités de distributions des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie. Cette entreprise a un style de gestion qui jusqu’à maintenant, a permis de conservé une rentabilité stable depuis sa conception du aussi au fait que les employés sont les mêmes depuis de nombreuses années. Par contre, aucun changements organisationnels ne s’est produits et aucune expansion en dehors du réseau de 80 km ne s’est développé. La laiterie est doté d’une unité de distribution qui est en charge de l’approvisionnement de produits laitiers, allant du lait à la crème glacée, de différents points de vente.….

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  • etude de cas #1 adm1013
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    Résumé des faits Une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud est établie depuis de nombreuses années. Bien que cette entreprise soit demeurée rentable depuis sa création, elle n'a fait l'objet d'aucune expansion ni aucun changement organisationnel. L'unité de distribution est dirigée par un gestionnaire dont relève un superviseur, Monsieur Jerry Jones. Monsieur Jones est à l'emploi de la compagnie depuis 20 ans et il supervise la production, le marketing et les finances depuis sept ans. Il est aussi le superviseur de l'expéditeur et des dix chauffeurs de l'entreprise.….

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  • Adm1013 laiterie rive-sud
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    Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise québécoise produisant des produits laitiers depuis plusieurs années. Depuis sa création, " […] elle a fait l'objet d'aucune expansion, ni de changements organisationnels." Cette entreprise offre, entre autre, des services de distribution de ses produits laitiers dans quelques magasins et restaurants, aux alentours de 80km de leur emplacement. Ce service de distribution est composé de dix chauffeurs-livreurs dont les tâches sont nombreuses. Ces derniers doivent suivre un parcours de distribution pour livrer la marchandise, veiller à la satisfaction des clients, entretenir leurs camions, inscrire les produits laitiers reçus et fournir l'argent accumulé par la vente de leur stock.….

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    DEMARCHE DE SOINS Présentation de l'enfant Erine V. est née le --/--/2011 à 17h09 Elle est installée en lit dans le box C depuis le --/--/11 ( après avoir été en incubateur ouvert du -- au --/-- puis en incubateur fermé du --/-- au --/--) Sa mère présentant une pré-éclampsie, l'accouchement a été effectué par césarienne à 32SA + 4 jours. La pré-éclampsie correspond à une hypertension gravidique qui apparaît en général au cours du 3ème trimestre de grossesse.….

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  • Tp1 - adm 1013
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    À tous les soirs, ils doivent s'assurer que leur véhicule ne manque pas d'huile, ni d'essence, advenant un manquement le directeur, qui vérifie constamment ce qu'ils font derrière eux, ce donne le droit de les appeler pour les faire venir immédiatement. Il prend également en note toutes les irrégularités qu'il trouve dans leur activité et s'en sert contre eux quand l'occasion se présente. De plus, ils sont en charge de tous les produits entrant dans leur camion, pour les produits manquants le directeur se donne le droit de prélever le montant à même le salaire. Ils ont aussi des fonctions de représentation puisqu'ils sont le contact direct entre l'entreprise et les clients. Si le chiffre des ventes d'un client diminu, ils ont des comptes à rendre au superviseur.….

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  • Adm 1013 tn1
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    Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de celle-ci. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Dans un proche avenir, le président de la laiterie aimerait améliorer ses services de distribution. L’équipe de distribution est composé d’employés répartis comme suit : Les chauffeurs-livreurs ont non seulement la responsabilité de livrer les différents produits de la laiterie, mais ils doivent également s’occuper de gérer la facturation inhérente à la marchandise fournie et/ou manquante. Finalement, ils doivent veiller à l’entretien de leur véhicule.….

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  • Étude de cas la laiterie de la rive sud
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    La laiterie de la Rive-Sud est une entreprise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de la laiterie. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Elle aimerait dans un avenir proche améliorer ses services de distribution. Le directeur de la laiterie est Jerry Jones, il occupe ce poste depuis 7 ans, mais travaille dans cette entreprise depuis 20 ans. Il semble avoir de la difficulté à motiver ses subalternes, il semble ne faire aucunement confiance à ses employés et surveille leur moindre fait et geste.….

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