almaliya
ADETEF
: Association pour le Développement des Echanges en Technologies
Economiques et Financières
CCED
: Contrôle Central des Engagements et Dépenses de l’Etat
CDMT
: Cadre de Dépense à Moyen Terme
CED
: Contrôle des Engagements et Dépenses de l’Etat
CGED
: Contrôle Général des Engagements et Dépenses de l’Etat
CMD
: Contrôle Modulé de la Dépense
DAAG
: Direction des Affaires Administratives et Générales
DB
: Direction du Budget
DOTI
: Division de l’Ordonnancement Publique et du Traitement Informatique
DR
: Directions Régionales
GID
: Gestion Intégrée de la Dépense
GISRH
: Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines
GIPE
: Système de Gestion Intégrée du Personnel de l’Etat
IGF
: Inspection Générale des Finances
IGM
: Inspections Générales des Ministères
MAEC
: Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération
MFP
: Ministère des Finances et de la Privatisation
MLT
: Moyen et Long Terme
RCDP
: Réforme du Contrôle de la Dépense Publique
PPR
: Paierie Principale des Rémunérations
SIG
: Système d’Information de Gestion
SIG-BC
: Système Intégré de Gestion Budgétaire et Comptable
SEGMA
: Services Gérés de Manière Autonome
TGR
: Trésorerie Générale du Royaume
TCDC
: Trésorerie des Chancelleries Diplomatiques et Consulaires
TM
: Trésorerie Ministérielle
TP
: Trésorerie Principale
TPP
: Trésorerie Provinciale et Préfectorale
Editorial
La politique de modernisation et de réforme, menée depuis plusieurs années par le
Ministère des Finances et de la Privatisation, s'inscrit dans le processus global de la réforme de l'administration publique marocaine. Sa stratégie de modernisation vise en particulier, l'amélioration de la qualité des services rendus, le renforcement de l'efficacité de l'administration et la rationalisation de ses dépenses.
Le Ministre des Finances et de la Privatisation,
M. Fathallah Oualalou
Dans cette dynamique de réforme, le Ministère accorde un intérêt