Alstom

500 mots 2 pages
Alstom

Thème 4 : Évaluation et performance : Les décisions de gestion rendent-elles toujours un organisation plus performante

Introduction : Alstom est une organisation privée Française, implantée dans plus de 60 pays. Elle est spécialisée dans les secteur de transports, principalement ferroviaire(trains, tramways, métro) et d’énergie renouvelable(éoliennes...). Le groupe Alstom est dirigé par Patrick Kron, PDG depuis le 11 mars 2003. Alstom est très mal placé par rapport à ces concurrents, Patrick Kron compte améliorer son entreprise en prenant d'importants décisions.
Quelles sont les décisions prises par Patrick Kron pour remédier à ces difficultés ?
Pour y répondre nous allons voir dans une première partie les difficultés rencontrées par Alstom, et dans une deuxième partie les actions prises pour y remédier.

I- Alstom en difficulté

En 2012, Alstom fait face à de nombreux problèmes qui mettent en jeu sa performance . Ces difficultés sont :
Alstom est confronte à de multiple concurrence sur son Pole Transport en provenance d'autres pays, dont quatre entreprisses : en Allemagne avec ICE et au Japon avec Shinkansen, Kawasaki, et Hatachi.
Ses chiffres (bénéfice et chiffre d'affaire) sont en chute par rapport aux autres entreprises, son bénéfice est en baise de 13% à 375 millions d'euros, et un chiffre d'affaires assez faible de 9,73 milliards, comparé à l'Allemagne qui a un bénéfice en hausse de 8% à 552 et un chiffre d'affaires s'élevant plus de13 milliards d'euros.
Et depuis un certain temps, Alstom est touchée par un ralentissement de ses activités, causés par la crise d'électricité en Europe mais aussi, Alstom rencontre des problèmes de financement causés par plusieurs dettes très lourde et très mal notée par les agences Moody's et Standard & Poor's qui est de plus de un milliards d'euros, ces difficultés sont leur problème majeur.

II- Les actions prises contre ces difficultés

En 2013, Patrick Kron tente d’améliorer son groupe

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