I. Analyse externe

A. Introduction

Bic a été fondé le 25 octobre 1945 par Marcel Bich et son associé Édouard Buffard. Cette entreprise commercialise des articles de papeterie (dont leur fameux stylo à bille créé en 1950), des briquets (dès 1973) et des rasoirs (dès 1975). Bien que ces trois premiers DAS représentent la majeure partie de leur chiffre d’affaire, BIC a également développé une filiale sport, BIC Sport, en 1985 et une filiale mobile, portable Bic en 2008.

B. Les domaines d’activité stratégique (DAS)

1. La papeterie

La papeterie est le DAS principal de BIC avec 24 millions de stylos bille vendus par jour, ce qui permet au Groupe d’être le premier fabricant mondial et d’être l’un des leaders dans les articles de papeterie.

2. Les briquets

Second DAS en terme de chiffre d’affaire, les briquets furent commercialisés en 1973. Puis la gamme s’agrandit avec la commercialisation de modèles de briquets différents (taille mini et slim). En 2000, Bic lance une gamme de briquets utilitaires destinés à l’allumage de bougies, barbecues, etc.

3. Les rasoirs

Troisième DAS le plus important de l’entreprise, c’est en 1975 que Bic lance son premier rasoir jetable mono-lame. Ce dernier rencontrant un grand succès, l’entreprise décide d’en développer sa gamme.

C. Résultats annuels et chiffre d’affaire BIC

Malgré une progression de +17,2% entre 2009 et 2010, l’entreprise a enregistré une régression de -0,5% sur l’année 2011. Nous pouvons également constater le développement des DAS briquets et rasoirs au détriment des autres produits publicitaires et promotionnels de l’entreprise.

D. Diagnostic externe

L’analyse de l’environnement nous permet d’identifier les facteurs de menaces et les opportunités qui vont affecter le chiffre d’affaire de l’entreprise. Toutefois, il est nécessaire d’analyser chaque DAS séparément en raison des différentes menaces et opportunités qu’ils présentent.

1. La papeterie

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