ANALYSE CRITIQUE DU PROJET

OBJECTIFS

 Analyser les différentes composantes du projet d’entreprise soumis par le créateur,
 Déceler les points forts et les points faibles du projet afin d’émettre une opinion sur l’opportunité de poursuivre la démarche.

PRINCIPAUX AXES D’ANALYSE

I. l’idée
II. la clientèle potentielle et la concurrence
III. les prévisions d’activité
IV. les moyens techniques
V. les moyens humains
VI. les moyens financiers
VII. Synthèse de l'analyse critique

Les points forts du projet sont matérialisés par un signe +, les points faibles par un signe -

CRITERES D’ANALYSE
ANALYSE CRITIQUE
+
-

I. L’IDEE

1. L’idée répond-elle à un besoin ?

2. Est-elle susceptible d’intéresser un nombre suffisant de clients ?

3. Le produit est-il innovant ?

4. Le créateur dispose-t-il des atouts nécessaires pour attirer ces clients ou peut-il se les procurer facilement ?

5. Quelle sera sa politique de communication ?

6. L’activité est-elle soumise à une réglementation spécifique ? Si oui, le créateur en a-t-il connaissance et satisfait-il les différentes obligations ?

……………………………………….…………….…………………………
……………………………………….…………….………………………….………………………………………
……………………………………….…………….………………………….………………………………………

……………………………………….…………….………………………….………………………………………

……………………………………….…………….………………………….………………………………………

……………………………………….

……………………………………….…………….………………………….………………………………………

Conclusion ………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………..

CRITERES D’ANALYSE
ANALYSE CRITIQUE
+
-

II. LA CLIENTELE POTENTIELLE ET LA CONCURRENCE

1. Quel est le marché global relatif à ce type d’activité ?

2. Quelle est la progression annuelle de ce marché ?

3. Quelle part de marché le créateur espère-t-il conquérir ?

4. Quels sont les principaux