Analyse de la gestion de la distribution , commerce du détail

Pages: 29 (7036 mots) Publié le: 5 mai 2014
MKA1010-26
Gestion de la distribution et commerce de détail

Travail de session d’équipe

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1

Présenté par :
Michaël Laflamme
Manon Charette
Stéphanie Bédard
· Session hiver 2014 ·

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Gestion de la distribution et commerce de détail

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Table des matières
LESTRONCHES,

5

PARTENAIRES DE L'IMAGINAIRE!

5

L'INDUSTRIE DE LA FABRICATION DE POUPÉES,

7

CINQ FLUX DE DISTRIBUTION :

8

LES TRONCHES ET LES TYPES DE PROPRIÉTÉS:

9

LES TRONCHES ET L’ASSORTIMENT DE SES PRODUITS :

10

LES TRONCHES ET LA NATURE DE SES PRODUITS :

12

LES TRONCHES ET SA FORME DE DISTRIBUTION :

12

LES TRONCHES ET SES MODES DE DISTRIBUTION :

12LES TRONCHES ET SA LOCALISATION :

13

3

VARIABLES INTRINSÈQUES PAR RAPPORT AUX STRATÉGIES DE DISTRIBUTION RETENUES : ................................ 13
ATTENTES PRINCIPALES DES CONSOMMATEURS SELON BUKLIN : ............................................................... 13
ZONES DE CHALANDISES................................................................................................................. 16
17

LES TRONCHES ET LES CIRCUITS UTILISÉS :

18

CIRCUIT COURT- CLASSIQUE TRADITIONNEL ......................................................................................... 18
CIRCUIT ULTRA COURT- DIRECT ......................................................................................................... 18
LES TRONCHES ET L’INTENSITÉ DE LA DISTRIBUTION :19

LES TRONCHES ET LA STRATÉGIE DE PRIX :

19

LES TRONCHES ET LE LIEU DE VENTE :

19

LES TRONCHES ET LES STRATÉGIES DE COMMUNICATION :

19

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LA CHAÎNE DE VALEUR (PORTER) :

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LES TRONCHES ET LE CHOIX DES COULEURS :

19

LES TRONCHES ET LA COMPÉTITION :

20

ANALYSE DES DONNÉES :................................................................................................................ 21
POTENTIEL DE L’ENTREPRISE :

22

LA VALEUR AJOUTÉE PAR LES MEMBRES DU RÉSEAU DE DISTRIBUTION

23

SYNTHÈSE :

24

POINTS FORTS : ............................................................................................................................ 24
POINTS FAIBLES :.......................................................................................................................... 25
ANNEXES ET ANNOTATIONS :

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4

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Les TrOnches,
Partenaires de l'imaginaire!

Les TrOnchesaest une toute nouvelle entreprise Drummondvilloise créée en 2012 par StéphanieGuilbeault.
La mission de l'entreprise: préserver l'enfance et alimenter l'imaginaire, ce petit monde qui n'existe "pas
pour vrai», mais qui est pour votre enfant indispensable. Parce qu'on n'est jamais trop grand!
Les TrOnches sont des partenaires de l'imaginaire, elles accompagnent les tout-petits partout et pour
toujours. Centimètre par centimètre, des oreilles aux orteils, elles sont ergonomiques,colorées, douces et
texturées. Dans le cœur de chacune d'elle, un grelot s'agite en douceur. Faciles à emporter, aux lignes
modernes et épurées, elles sont conçues pour développer différents sens et s'agencer aux décors tendance.
Derrière ces merveilleuses peluches se cachent une entrepreneure, une artiste, une créatrice qui ne cesse
d'innover. L'aventure a débuté en janvier 2012, alors queStéphanie est tombée enceinte de sa deuxième
fille. Détentrice d'un AEC en sonorisation et enregistrement, elle a vite réalisé que ce domaine n'était pas
idéal pour une jeune maman enceinte. Elle a alors décidé de créer son propre emploi. Artiste dans l'âme,
l'idée de créer des peluches lui ait venue à la tête. N'ayant aucune connaissance en couture, la première
peluche a été créée entièrement...
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