CAS DE D’ANALYSE STRUCTURELLE
ET STRATÉGIQUE
DE L’ENTREPRISE LEGO

Année scolaire 2010/2011

Présentation de l’entreprise

LEGO est une société danoise fabriquant des jeux dont la gamme de produit la plus connue est basée sur des briques élémentaires à assembler. Le nom LEGO correspond à l’idéal de l’entreprise puisque c’est une abréviation de deux mots danois « leg » et godt » qui signifient « bien jouer ». Le groupe LEGO a été fondé en 1932 par Ole Kirk Christiansen. La société a été transmise de père en fils et appartient aujourd'hui à Kjeld Kirk Kristiansen, petit-fils du fondateur. La société a largement évolué ces 80 dernières années, passant d'un petit atelier de charpentier où on fabriquait des jouets en bois à une entreprise internationale et moderne qui représente aujourd'hui, en termes de ventes, le cinquième plus grand fabricant de jouets au monde.
L’objectif du groupe LEGO est d’inciter les enfants à explorer et à développer leur potentiel créatif. Cette société offre donc une gamme de produits amusants et de bonne qualité. Les produits offrent une forme du jeu unique qui est amusant, créatif, passionnant et ambitieux. Donc au cours du jeu, l’enfant développe automatiquement un ensemble d’aptitudes futures utiles comme la résolution de problèmes créatifs et structurés, la curiosité et l’imagination. La construction de briques LEGO permet donc l’apprentissage tout en s’amusant.
La marque LEGO n’est pas seulement un logo familial, elle représente les attentes que les consommateurs ont à l’égard de l’entreprise (produits + services) et la responsabilité que l’entreprise a envers le monde qui l’entoure. Les enfants sont les premiers modèles du groupe et pour cela chacun doit stimuler l’enfant qui sommeille en eux pour trouver des nouveaux produits qui développent la créativité et l’imagination. Ces valeurs font de LEGO une marque unique, et leur permet ainsi d’avoir un avantage sur leurs concurrents.
La brique LEGO est le produit phare de