Analyse de l'entreprise bel sur son marché

9701 mots 39 pages
Etude marketing sur le Groupe Bel

Année universitaire 2010
2ème année

Introduction

Le groupe Bel, aujourd'hui, 1er producteur de fromage fondu en Europe, est présent dans une centaine de pays. Il est un groupe performant qui connaît à la fois une croissance rentable et un développement à l’international. Bel place ses collaborateurs au centre de son développement et de l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Son impératif pour les années à venir est de poursuivre cette stratégie gagnante de « bâtisseur rentable » tout en conservant sa spécificité : celle d’une entreprise d’origine familiale possédant de véritables avantages concurrentiels sur le marché, tout en étant respectueuse des hommes et de son environnement.
Cette stratégie est t- elle efficace ? C’est ce que nous allons analyser à travers ce dossier. Dans un premier temps, nous verrons une présentation générale de la société Bel, puis son environnement, ensuite une analyse interne et externe pour finir sur des propositions stratégiques.

Sommaire

1) Le groupe Bel

1.1) Présentation générale
1.2) Historique chronologique
1.3) Ses actionnaires
1.4) Son organisation
1.5) Ses implantations
1.6) Les Clés de son succès

2) L'environnement

2.1) L'environnement macro-économique
2.2) L’industrie: les 5 (+1) forces de PORTER
2 .3) Les concurrents et le marché
2.3.1) Analyse des groupes stratégiques
2.3.2) Identification des clients stratégiques

3) Analyse interne et externe

3.1) Forces et faiblesses de l'entreprise
3.1.1) Etude générale de l'entreprise
3.1.2) Etude du marketing-mix
3.1.3) Les différents détenteurs de capitaux
3.2) Choix stratégiques de l’entreprise
3.2.1) Stratégie générale
3.2.2) Avantages compétitifs et chaîne de valeur du groupe Bel
3.2.3) Analyse de la matrice BCG
3.3) Les objectifs stratégiques
3.3.1) But organisationnel
3.3.2) Structure
3.3.3) La gouvernance de l’entreprise
3.3.4) Une redéfinition de l’organisation
3.4)

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