Analyse de l'entreprise Boeing

563 mots 3 pages

Analyse de l'entreprise :

1) CARACTÉRISTIQUES

Nom de l'entreprise
Boeing
Nationalité
Américaine
Date de création
1916
Biens proposés
Aéronefs (civil & militaire),
Satellites (civil & militaire)
Lanceurs spatiaux
Nombre d'employés
172 415 employés

2) CONCURRENCE

1.
2.
2.1. Domaine Aéronautique :
Le principale concurrent de Boeing pour l’aéronautique est Airbus (groupe européen) Il a d’autre concurrents moins importants tel que Bombardier Inc (Amérique du Nord), Embraer (Brésil), Sukhoi (Russie), Antonov (Ukraine), Lockheed Martin (USA). Un concurrent promis à une forte croissance avec le marché Chinois est Avic, Avic se positionne pour être le troisième fabriquant sur le marché de l’aéronautique.

2.2. Domaine de la Défense :
Les principaux concurrents de Boeing dans le domaine de la défense sont : Airbus, Dassault aviation (France), Saab (Suède), Sukhoi, Avic, Xian (Chine), Bombardier Inc .
2.3. Domaine du spatial :
Les principaux concurrents de Boeing dans le domaine spatial sont : Airbus, CASC (China Aerospace Science and Technology Corporation), TsSKB Progress (Russie), Northrop Grumman Corporation

2.4. Représentation des parts de marché :

Part de marché dans l’aéronautique incluant les fabricants d’avions, de moteurs et d’équipements

Commandes en nombre d’avions de Boeing et de son principal concurrent : Airbus par année

3) ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ

2008
2009
2010
2011
2012
Chiffre d'affaires ($)
41 103 608
51 670 096
48 662 104
52 013 648
61 823 104
Taux d'évolution annuel

25,7%
-5,8%
6,8%
18%
Taux d'évolution global
50,4%

Evolution du chiffre d'affaire de Boeing

Autres
Europe
Amérique
Asie
Afrique
Total
Chiffre d'affaire 2013 ($)
170631767
778971
28129512
7851534
989169
61823104
Taux de répartition
27,6%
12,6%
45,5%
12,7%
1,6%
100

Chiffre d’affaire de Boeing par zones mondiales

4) INNOVATIONS

Boeing

en relation

Les modalités de la rivalité airbus boieng
1471 mots | 6 pages

En 1934, Boeing est devenu une grande entreprise fabriquant des avions, des moteurs, transportant le courrier postal, s'occupant des aéroports et assurant de nombreuses lignes aériennes. Peu après, un accord avec la….

montre plus
Le secteur de l a ronautique au Royaume Uni France Monde Express
381 mots | 2 pages

Avec un chiffre d’affaires de 22,22 Mds GBP en 2009 (enregistrant une augmentation de 5,41% par rapport à l’année précédente), et un montant de nouvelles commandes estimé à 32,17 Mds GBP pour 2009, le Royaume-Uni est le leader européen dans ce secteur et se classe en deuxième position au niveau mondial derrière les Etats-Unis. Il représente en effet à lui seul 23% du marché européen et 17% du marché mondial. Le secteur de l’aéronautique au Royaume-Uni est représenté par 9 000 entreprises qui emploient directement plus de 100 000 personnes. La majorité des acteurs majeurs du secteur sont présents au Royaume-Uni : EADS, Airbus, Thales, Bombardier, Finmeccanica, Rolls Royce, BAE Systems, Smiths Aerospace et AgustaWestland.….

montre plus
Concurence airbus
393 mots | 2 pages

Boeing 737 concurrent) va aider grandement Airbus à rattraper Boeing. En 1992 et 1993, Airbus met en service deux autres long courriers à larges fuselages (même diamètre que l'A300 et l'A310) : l'A340 et l'A330, qui ont beaucoup d'éléments en commun, mais qui diffèrent sur le nombre de réacteurs : l'A330 est un biréacteur, l'A340 un quadriréacteur. En 1995, Boeing met en service son propre biréacteur à très long rayon d'action, le B777. Pour tenter de contrer la très lucrative gamme des A320, Boeing a rajeunit ses B737 (lancés en 1967), à partir de 1997.….

montre plus
Safran - analyse
648 mots | 3 pages

et les systèmes de défense (20.7 %). Le groupe est leader mondial dans plusieurs domaines, comme la fabrication de moteurs d’hélicoptères ou encore les systèmes d’identification biométriques. Il est le troisième acteur européen de l’industrie aéronautique/défense, derrière EADS et BAE. L’activité de Safran dépend du coût des matières premières et des commandes en aéronautique. Plusieurs compagnies aériennes américaines et européennes devraient renouveler leur flotte dans les prochaines années, entraînant la plus grosse commande de l’histoire de l’aviation.….

montre plus
Dossier sur eads
970 mots | 4 pages

Quelle production? HISTOIRE... C'est en 1995 que la compagnie allemande de défense et d'aérospatiale DaimlerChrysler Aerospace (DASA) et son homologue britannique British Aerospace ont désiré créer une compagnie aérospatiale et de défense internationale. Les deux compagnies envisagèrent d'inclure la compagnie française Aérospatiale, l'autre majeure société d'aérospatiale européenne. Pour commencer, Airbus a été transformé en une société à la fois britannique, française et espagnole.….

montre plus
Airbus
266 mots | 2 pages

Analysé du graphique : ce graphique nous présente les concurrences entre Airbus et Boeing pendant l’années 1989 à 2007. Par ce graphique on peut trouver que jusqu’au l’année 1997 le Chiffre d’affaire de Boeing est plus élevée que l’Airbus. Après l’année 1997 grâce aux innovations de produits d’Airbus, la création de l'A340 et l'A330, qui ont beaucoup d'éléments en commun, mais qui diffèrent sur le nombre de réacteurs : l'A330 est un biréacteur, l'A340 un quadriréacteur. Leur poste de pilotage est très similaire à celui de l'A320.….

montre plus
Cas2 VV MR
297 mots | 2 pages

2. Intensité de la concurrence et nouveaux entrants : Bombardier, avec la CSeries, n’était pas capable d’égaler les offres de financement de Boeing et Airbus, alors ils ont décidés de se concentrer sur la polyvalence de l’appareil (peut atterrir sur des plus petits aéroports et volet plus longtemps, etc). Chapitre 3 : Bombardier est une multinationale, car elle n’a qu’un seul siège social qui est situé à Montréal, Québec. Actualité Bombardier a conclu une entente pour une nouvelle coentreprise dans le domaine du contrôle ferroviaire et de la signalisation.….

montre plus
Géographie 1ère
2327 mots | 10 pages

Il dispose d’un important parc de stationnement pour les aéronefs. Il est situé près de différentes zones industrielles destinées aux activités de logistique, de stockage et de distribution. Cet aéroport a donc un rayonnement local, régional, national, européen et mondial. 3) La multimodalité c’est l’association de plusieurs types de transport permettant l’interconnexion…….

montre plus
Mercatronic
1885 mots | 8 pages

Airbus est une filiale du groupe EADS. EADS (European Aeronautic Defence and Space company) est le leader mondial des secteurs de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et des services associés EADS a enregistré un chiffre d’affaires de 43,3 milliards d’euros en 2008 et emploie environ 118 000 personnes. Airbus s'occupe donc de concevoir, développer, construire, vendre et assurer la maintenance des avions du même nom.….

montre plus
Travail noté 2
1031 mots | 5 pages

Il y a United Airlines, American Airlines, Air France et Swissair pour en nommé que quelques uns. N’oublions pas les compagnies qui ont tenté de percer le marché mais ont failli. Des produits substituts existent tel que le train et le bateau mais l’avion l’emporte quand la rivalité s’exprime en vitesse. Enfin, il ne faut pas oublier les consommateurs sans qui Air Canada n’existerait pas. Ils représentent le principal élément de l’environnement immédiat et sont….

montre plus
Synthese Les fondamentaux de la negotiation
1440 mots | 6 pages

EADS (Airbus, Eurocopter, Astrium et Cassidian), deuxième plus puissante industrie aéronautique et spatiale civile et militaire, cherche à diversifier son portfolio d’activités, notamment dans le secteur de la défense et l’armement. BAE, présent principalement dans ces secteurs, correspondait parfaitement aux attentes d’EADS. BAE Systems, industrie anglo-saxonne dans le top 5 des sociétés d’armement et de défense, produit 45% de son chiffre d’affaires aux Etats-Unis, notamment au Pentagone. Elle voit donc ses bénéfices diminuer dans le temps faces aux coupes de budget américain de la défense et espère remédier à la situation en se fiançant à une entreprise en croissance ou bien à une entreprise capable d’assurer certaines économies d’échelle. Si au départ cette entreprise était plus enclin à une fusion anglo-américaine, l’entrée en négociation avec EADS était fortement intéressante.….

montre plus
Analyse de l'entreprise disney
2685 mots | 11 pages

Disney : Quand la Magie fait d’une Entreprise un Empire… AVERTISSEMENT TOUTE REPRESENTATON INTEGRALE OU PARTIELLE FAITE SANS LE CONSENTEMENT DE L’AUTEUR EST ILLICITE SELON LE CODE DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE (ARTICLE L 1224) ET CONSTITUE UNE CONTREFACON REPRIMEE PAR LE CODE PENAL. SEULES SONT AUTORISEES (ARTICLE L 122-5) LES COPIES OU REPRODUCTIONS STRICTEMENT RESERVEES….

montre plus
Stage
3454 mots | 14 pages

s’enregistrer directement via les bornes automatiques disponibles désormais dans les halls d’aéroports. Toutes les compagnies aériennes n’ont pas opté pour la même politique vis-à-vis d’Internet. A l’heure actuelle, en France comme dans les autres pays européens, les compagnies peuvent être regroupées en deux grandes catégories : * La première approche est représentée les grandes compagnies nationales comme Air France. Ces compagnies qui affichent aujourd’hui une bonne santé….

montre plus
strategie
466 mots | 2 pages

Analyse secteur d’activité Secteur de la construction aéronautique Définition = La construction aéronautique regroupe les métiers de la conception, de la fabrication et de la commercialisation des aéronefs, tels les avions ou les hélicoptères. Elle est une des activités du secteur aéronautique et spatial. Groupe Leader = Boeing avec CA de 81.7 milliards de dollars US, siège social à Chicago Boeing perpétue une longue tradition de leadership et d’innovation dans les domaines de l’aviation civile, de la défense et de l’espace.….

montre plus
Peut'on parler de disparition de la classe ouvrière aujourd'hui en france ?
359 mots | 2 pages

LES 40 SOCIETES DU CAC 40 : |Les entreprises du Cac 40 et leur dirigeant exécutif (au 10/09/2008) | |Entreprise |Nom |Fonction | |Accor |Gilles Pélisson |Administrateur-Directeur général | |Air France-KLM |Jean-Cyril Spinetta |PDG | |Air Liquide |Benoît Potier |PDG | |Alcatel-Lucent |Ben Verwaayen |Directeur général | |Alstom |Patrick Kron |PDG | |ArcelorMittal |Lakshmi Mittal |PDG | |Axa |Henri de Castries |Président du directoire | |BNP Paribas |Baudouin Prot |Administrateur-Directeur général | |Bouygues |Martin Bouygues |PDG | |Capgemini |Paul Hermelin |Directeur général | |Carrefour |José Luis Duran |Directeur général | |Crédit Agricole |Georges Pauget |Directeur général | |Danone |Franck Riboud |PDG….

montre plus