Analyse des organisation
4566 mots
19 pages
SommaireIntroduction 4
Contexte et situation de l’organisme d’étude 5
1. Présentation de l’organisation d’accueil 7
1.1. Ses missions 7
1.2. Sa capacité d’accueil 8
1.3. Son attractivité 8 2. L’organisation administrative…… 9
2.1. Le Conseil de Surveillance 9
2.2. Le Directeur Général 9
2.4. La Commission Médicale d’Etablissement 9
2.5. Le Comité Technique d’Etablissement 9
2.6. Le Comité d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail…… 10
3. L’organisation médicale 10
3.1. Le personnel médical…… 10
3.2. Les pôles d’activités 10
4. Les organigrammes 11
4.1. Organigramme territorial…… 11
4.2. Organigramme des directions 11
4. Les fonctions de gestions 12
5.1 Le sommet stratégique 12
5.2 La ligne hiérarchique 12
5.3 Le centre opérationnel 12
5.4 La technostructure 12
5.5. Les fonctions de support logistique…… 12
6. Les paramètres de conception 13
6.1 La conception des postes…… 13
6.2 La conception de la superstructure 13
6.3 La conception des liens latéraux…… 14
6.4 La conception du système de prise de décision 14
6. Les mécanismes de coordinations 14
7.1 Ajustement mutuel… 14
7.2 Standardisation des procédés 14
7.3 Standardisation des résultats…… 14
7. La configuration organisationnelle : la bureaucratie professionnelle 14
9. Le système de croyance 14
10. Les coalitions 14
11. Le modèle de Gestion des Ressources Humaines : modèle conventionnel 15
Conclusion 17
Références ……………………………………………………………………………………………………………………………..18
Glossaire
A
AM Assurance Maladie
ARS Agence Régionale de Santé
AS Aide Soignants
ASH Agents de Services Hospitaliers C
CNG Centre National de Gestion
CGT Confédération Générale des Travailleurs
CHU Centre Hospitalier Universitaire
CHS Commission d’Hygiène et de Sécurité
CISS Collectif Inter-associative Sur la Santé
CME Commission Médicale d’Etablissement
CME Commission Médicale Technique
CRAM Caisses Régionales d'Assurance Maladie D
DGOS