Analyse des source commerce international

Pages: 2 (321 mots) Publié le: 14 mars 2011
Méthodologie de recherche |

Dans un premier temps, il a fallu rechercher les ressources nécessaires puis trouver l’information dans ces sources, dans un deuxième temps, j’ai dû analyser cesinformations afin d’en faire ressortir leur pertinence. Enfin, j’ai organisé et présenté l’information de tel façonà pouvoir l’inclure dans mon étude.
J’ai également dû effectuer des approches via desmails avec des entreprises iraniennes afin de compléter mes recherches.
Type de sources | Site WEB | Site WEB | Livre | Site WEB | Base de données | Site Web | Entreprise iranienne |
Nom de la source| http://www.dordogne-perigord-export.com/fr/fiches-pays/iran | www.interex.com | L’Iran de A à Z | www.mfe.org | Mission économique- nouvelles d’Iran | www.pro.douanes.fr | Non précisé |
Date deparution | Décembre 2010 | Décembre 2010 | Mai 2010 | 2010 | 2006 | 2010 | Non précisé |
Résumé | Ce site propose des fiches pays avec des informations générales et économiques sur un pays | Ce sitepropose des fiches pays avec des informations générales et économiques sur un pays | Ce livre présente l’Iran sous ses angles les plus divers | Site de la Maison des Français à l’Etranger | Revue paysde l’Iran et son économie | Portail des procédures douanières | Article traitant sur l’habillement et les modes de consommations en Iran |
Analyse | Ce site reprend beaucoup de choses desorganismes d’études pays | Ce site est plus intéressant car il est mis à jour régulièrement et provient d’un organisme compétent | Contient un réel travail d’analyse et d’informations exploitables | Contientpeu d’informations sur l’Iran | Contient des informations intéressantes et exploitables | Très peu d’informations concernant les douanes iraniennes | Contient des informations précises et intéressantes|
Pertinence | Source peu sûre ; peu de précisions | Organisme sûr et recommandé par les professeurs | Ouvrage récent et sûrTrès précis | Source officielle | Source sûre et informations de...
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