Analyse diagnostic de l'entreprise

Pages: 3 (585 mots) Publié le: 25 mars 2012
Planification Stratégique : Analyse diagnostic de l'entreprise: une check-list
L'environnement est composé de tous les éléments qui gravitent autour de l'entreprise et susceptibles d'influencer, defaciliter ou de perturber ses activités. Dans l'analyse de l'environnement de l'entreprise plusieurs critères sont à prendre en compte afin de cerner ses forces et faiblesses par rapport auxconcurrents, les opportunités qui s'offrent à elle et les risques éventuels pouvant provenir de l'intérieur ou de l'extérieur. Nous vous proposons ici, successivement un check-list pour l'analyse des forces etfaiblesses et une analyse des opportunités et risques.
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1- Analyse des forces et faiblesses.
a- Caractéristiques générales de l'entreprise
• Politiques passées del'entreprise
• Forces et faiblesses et leurs causes
• Mesures antérieures pour améliorer l'image de l'entreprise.
• Philosophie de l'entreprise.
* Concepts de l'entreprise
* Mise en œuvre duconcept à travers la culture d'entreprise
• Le chiffre d'affaires
• Les ventes
• Cash-flow
• Bénéfices
* En valeur absolue
* % du capital.
* % du chiffre d'affaires
* Parrapport à la concurrence
* Par rapport à l'année précédente
* Par employé
* Par commercial
• Les coûts
* En valeur absolue
* Par rapport à la concurrence
* Par rapport àl'année précédente
• Croissance
* En valeur absolue
* En pourcentage
* Par rapport à la concurrence
* Par rapport à l'année précédente
•Implantation
b- Produits et servicesofferts
* La qualité du produit par rapport à la concurrence (durabilité, résistance)
* Les performances du produit.
* Le design
* L'étendue de la gamme
* Le degré d'ancienneté...
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