Analyse distribution leader price

308 mots 2 pages
HISTORIQUE
Le premier magasin a été ouvert en 1990, à Paris, à l’enseigne Leader Price, qui est dédié aux produits de marque propre « Leader Price ».
Il passera rapidement de 16 points de vente en 1991 à 200 points de ventes en 1995.
Actuellement, le nombre de magasins à l’enseigne Leader Price implantés en France métropolitaine dépasse les 650 unités.
Malgré les succès de Leader Price sur le marché, la compétitivité étant tellement rude qu’ils n’ont pas eu d’autres choix que de fusionner avec le groupe casino.
Leader Price Belgique compte à ce jour 9 points de vente.
ORGANISATION
Pour donner davantage d'autonomie au terrain, Leader Price crée le poste de chef de rayon. Une première pour le hard discounter qui fonctionnait jusqu'alors avec le binôme directeur et adjoint supervisant les employés. La formation interne de ces chefs de rayon sera assurée par l'Infa, Institut de formation externe. L'opération pilote a débuté à la rentrée 1997 dans une cinquantaine de magasins. Trois ou quatre unités de l'Est devraient suivre.
NOMBRE DE MAGASINS
En Belgique : 10 magasins
A l’étranger : 622 magasins
TAILLE DES MAGASINS
La superficie des magasins Leader Price sont d’environ 1 200 m².
NOMBRE DE REFERENCES
Leader Price a une sélection de 4 500 références actives qui assurent le choix optimal ainsi que les prix bas.
INTEGRE OU FRANCHISE ?
Leader Price a permis au groupe Baud de créer à côté de la franchise propre à l'enseigne Franprix, un système centralisé et intégré.
SWOT
Forces (strenghts) :
Assistance monétaire fournie
Les coûts de main d’œuvre réduits
La main d’œuvre qualifiée
Existence de réseaux de distribution et de vente
Obstacles d’entrée sur le marché
Haute rentabilité et revenus
Faiblesses (weaknesses) :
Marché compétitif
Opportunités (opportunities) :
Grand capital
Economie grandissante
Marché global
Menaces (threats) :
Changement des prix
Economie globale
Augmentation des coûts des salariés
Risques commerciaux externes

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