ANALYSE DU SYSTEME BUDGETAIRE DANS UNE INSTITUTION
FINANCIERE : CAS DE LA BRS BENIN

INTRODUCTION

PREMIERE PARTIE : CADRE DE L’ETUDE ET CADRE CONCEPTUEL

CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE

SECTION 1 : Présentation de la BRS BENIN

Paragraphe1 : Historique, structure organisationnelle

A- Historique

Dans le souci de contribuer à la lutte contre la pauvreté dans les Etats de l’UEMOA (union européenne monétaire ouest africaine) , les autorités de l’union ont créé le 10 Mai 2004 la BANQUE REGIONALE DE SOLIDARITE(BRS).
La BRS est une banque de développement dont la mission essentielle est la promotion de l’emploi Indépendant et du micro entreprenariat dans ses Etats parties. A ce titre, le groupe vise une rentabilité sur le double plan économique et social. Au nombre de huit (08) filiales bancaires à raison d’une filiale dans chaque Etat membre et de quatre(04) non bancaires, le groupe bancaire fonctionne grâce à un système informatique performant administré par sa Holding basé au Niger.
En ce qui concerne la BRS-BENIN, elle a ouvert ses portes au public le 30 Septembre 2005. Outre son siège sis au 144 Avenue Van Vollen Hoven à Cotonou, elle compte 3 antennes situées à Cotonou (Akpakpa), Bohicon et Natitingou. La vision du groupe se résumant en des termes comme «Combattre la pauvreté par le financement de projets rentables et viables des populations démunies essentiellement », chaque filiale s’emploie à atteindre cet objectif à travers la mise en place d’un plan de financement d’environ deux cent projets par mois. De plus, en prenant en charge un pan de la population généralement non couvert par le système bancaire classique dont la politique est prioritairement orientée vers les opérateurs économiques, la BRS vient combler un vide au niveau du paysage bancaire de l’union en se positionnant comme une structure complémentaire au dispositif existant de financement des économies. Enfin, dans une optique de recherche de