Analyse entreprise
4709 mots
19 pages
PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIalePARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 6
1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 6
A) Structure 6
• Les moyens d’accès 6
• Les horaires d’ouverture Erreur ! Signet non défini.
B) La répartition des tâches à l’intérieur de la structure est la suivante Erreur ! Signet non défini.
C) L’offre Erreur ! Signet non défini.
D) La concurrence 7
E) La demande locale Erreur ! Signet non défini.
F) La zone de chalandise Erreur ! Signet non défini.
1.2 Analyse du réseau Erreur ! Signet non défini.
A) La structure du réseau Erreur ! Signet
B) La place de l’unité commerciale dans le réseau Erreur ! Signet non défini.
1.3 Conclusion Erreur ! Signet non défini.
PARTIE 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC 8
2.1 Diagnostic de l’unité commerciale 8
A) Diagnostic interne 8
B) Diagnostic externe 9
2.2 Problématique : 10
2.3 Supports du diagnostic Erreur ! Signet non défini.
PARTIE 3 PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE ET ARGUMENTE 10
3.1 Identification du projet de développement 10
A) Projets étudiés 10
3.2 Choix et justification du projet 11
A) La faisabilité 11
B) La cohérence avec l’unité commerciale 11
C) La convergence avec la stratégie de l’unité commerciale 11
3.3 Note de cadrage 11
A) Description du projet 11
B) Les objectifs 11
PARTIE 4 ANALYSE DES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRECONISATION 13
4.1 Analyse des conséquences prévisibles 13
4-2 Cahier des charges 13
A) Contexte et enjeux 13
B) Les objectifs 13
C) Méthodologie 14
PARTIE 5 PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION 16
5.1 Modalités possibles de mise en oeuvre 16 PARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU
1.1 Analyse de