Analyse financière : Etude Acropolis
Analyse du compte de Résultat :
Variation du Chiffre d’Affaire : (CA 2010 – CA 2009) / CA 2009 = 47.43 %
Les ventes ont très bien augmentés entre l’année 2009 et 2010 : 47 %.
Marge brut d’exploitation : EBE / CA = 11.12%
La marge brute d’exploitation est de 11.12 % ce qui veut dire que pour 1 de force de vente on réalise une marge de 11 % sur le produit après paiement des fournisseurs et des salaires.
Marge nette d’exploitation : (Résultat Net / C.A) = 9 %
Pour 2010 la marge nette est de 9 % c'est-à-dire que pour 1 de force de vente la marge est de 9% après paiement de tous les coûts de production.
Taux de marge nette : Résultat net / C.A = 6.23%
En 2010 pour 1 de force de vente on réalise 6.23 de résultat net. Ratios | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Variation du CA | ND | 25,74% | 50,84% | 47,43% | Marge brute d’exploitation | 7.77% | 9.16% | 8.10% | 11.12% | Marge nette d’exploitation | 1.56% | 3.82% | 5.80% | 9.07% | Taux de marge nette | 1.01% | 3.54% | 4.48% | 6.23% |

Analyse du Bilan :
Compte tenu du document sur la société Acropolis on peut uniquement calculer le levier comme ratio. En effet il manque le bilan complet pour permettre de calculer le reste des ratios.
Levier : Dettes Financières / Capitaux Propres : - 1.08
En 2010, le levier est de – 1.08 ce qui veut dire que l’entreprise est beaucoup trop endettée à plus de 100 % de ses propres capitaux ce qui est dangereux pour